Нужно ли это людям конкретно сейчас? Есть ли у них на это силы? Готовы они голосовать за это рублем? Могут вписаться в долгосрочное обучение или многолетнюю психотерапию?

Напишу крамольную вещь, но, если здесь и сейчас людям проще работать с собой через карты таро, это интересно мне и полезно для них, я буду работать через это. Опираться на психологическую науку, гуманистический подход, а также архетипы, философию и метафоры колоды Артура Уэйта. Ничего не исключая, дополнять. Оттого, что я возьму в руки колоду карт, идентичность психолога и опыт работы с людьми не испарятся. Помогающим практиком я быть не перестану.

Если в текущих экономических условиях людям проще прийти на разовую тематическую онлайн-группу, нежели в долгосрочную психотерапию, я буду это учитывать. Не держаться за образ классического психолога, который работает только очно, тет-а-тет, в клиент-центрированном подходе, в русле экзистенциально-гуманистической психотерапии, в кожаном кресле у фикуса. Не рассказывать миру и рынку, как он должен быть устроен. Эта фигура больше любого, даже самого авторитетного специалиста и самого матерого предпринимателя.

«Первое, что нужно понять, – перспективен ли ваш продукт, – считает Михаил Гончаров, сеть ресторанов „Теремок“. – Иногда предприниматель просто любит свой продукт или услугу и до последнего будет им верен. Представьте, что на дворе 1940 год, у вас фабрика, которая производит логарифмические линейки. Вы их любите, делаете 40 видов – из березы, из клена, из дуба, они классные и красивые. Но через десять лет появляются компьютеры, через 25—30 лет – персональные компьютеры, и оказывается, что логарифмические линейки уже не нужны, так как начинается производство калькуляторов, которые их заменят. И в такой ситуации нет смысла работать над привычным продуктом. Нужно как можно скорее переключаться на новый, на современный технологический уклад».1

Запуская новое направление, можно встретиться с риском и фрустрацией отвержения. Предлагая в 2023 свои услуги психологического таро для корпоративных мероприятий, я встречала разное. Один договор «завернули» потому, что руководитель IT-компании не верил во все это. Другой – потому что на тот момент у меня было мало кейсов (фото и видео с прошлых мероприятий), а также им хотелось видеть в лице таролога еще и аниматора. Не сошлись в ожиданиях на старте. С третьей компанией мы нашли баланс, подходящий всем. Без мистификации и антуража, с упором на классический деловой стиль и формат мероприятия. В итоге получилась красивая во всех отношениях история.

Важно разделять себя и свои услуги, уметь справляться с отказами. Понимать свои возможности и ограничения. Проявлять гибкость, не жертвуя собой. Учитывать, что нужно рынку. Отзывы, кейсы? Можно сделать? Делать. Готова поработать на потоке в русле предсказательной практики? Пожалуй. А изобразить цыганочку с выходом? Преодолевать сопротивление руководства? Тут, пожалуй, нет.

Важна диверсификация, разные форматы под разные запросы. Например, в моем случае запросы про здоровье чаще всего приносят на индивидуальные сессии, а вопросы отношений и самореализации – на психологические игры.

Слышала, что лет до пяти дети познают мир через игру. И если предположить, что в начале 2020-х мы все стали немного дети – произошел регресс мирового масштаба – напуганные, растерянные, но сохранившие в себе желание играть, то через фан помогать тоже можно. Удерживаясь при этом в терапевтической позиции.

Не надо держаться за устаревшие представления о мире. Как бы интересно ни было работать в 2016—2019, важно трезво смотреть на рынок психологических услуг и произошедшие перемены. Мир сильно изменился. Изменились границы, форматы, рекламные инструменты и люди. Он будет меняться и далее. Важно это учитывать.