Сторонники этой теории подчеркивают, что цель гуманизации – создание более благоприятных условий труда, причем новшества не должны распространяться только на одну сторону организации труда, а должны охватывать весь комплекс проблем, связанных с трудом: содержание выполняемых функций, организацию производственного процесса, профессиональную подготовку и переподготовку, эргономические требования к оборудованию, планировке, оснастке рабочих мест, условиям труда и состоянию производственной среды.
В развитие теории гуманизации труда сформировалась концепция качества трудовой жизни. Основой данной концепции является необходимость обеспечения целостности труда и культуры, создание таких условий труда, в которых работники смогут реализовать свой творческий потенциал. Основными составляющими концепции качества трудовой жизни являются:
– адекватная и справедливая оплата за труд и его материальное стимулирование;
– обеспечение безопасных условий труда и охраны здоровья работников;
– возможность применения и совершенствования в процессе труда личных способностей человека и их приумножения;
– развитие социальных коммуникаций в трудовом коллективе и др.
Таким образом, современная организация труда, вобрала в себя все достижения зарубежной и российской научной мысли и многолетней практики предприятий разных стран мира. Развитие общества продолжается, поэтому и научно-практических изысканий и идей будет еще множество.
Глава 2
Управление организацией и нормированием труда на предприятии. Сравнительный анализ российских и зарубежных систем
2.1. Сущность, содержание и функции нормирования труда
Динамично развивающийся рынок диктует необходимость разработки гибких систем организации и нормирования труда. Жизнеспособность предприятий во многом определяется эффективностью использования основных фондов и живого труда, что невозможно без применения научно обоснованных норм труда, установленных с учетом влияния множества внешних и внутренних факторов.
Нормирование труда является составной частью, элементом организации труда на предприятии, а также инструментом управления трудом. «Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, задача которого – контроль за мерой труда путем определения необходимых затрат труда и его результатов, а также соотношением между численностью работающих и используемыми орудиями труда».[12] Б.М. Генкин акцентирует внимание на том, что при нормировании труда устанавливаются именно необходимые затраты, результаты и соотношения. По его мнению «это означает, что нормы должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления. Иными словами, нормы труда должны способствовать наилучшему использованию трудовых и материальных ресурсов производственных подразделений».[13]
Нормирование труда представляет собой процесс установления меры труда, то есть обоснованных норм затрат рабочего времени на выполнение различных работ. В этом заключается его сущность. Для различных видов и характера полезного труда эти затраты находят свое выражение в нормах труда: норме времени, норме выработки, норме обслуживания, норме численности работников и т. д.
Люди в практической деятельности по созданию потребительных стоимостей всегда имеют дело с конкретным полезным трудом. Поэтому предметом нормирования труда является процесс конкретного полезного труда, т. е. сознательная, целенаправленная деятельность человека по созданию потребительных стоимостей, необходимых ему для жизни. Нормирование труда должно отражать все стороны процесса труда (рабочую силу, средства труда и предметы труда) в их взаимной связи и зависимости. Поэтому нормирование труда включает следующие направления: