Зато селлерам теперь не надо тратить на это свое время. Можно приобрести готового и экономить часы на создании описаний, и десятки тысяч на услугах SEO-копирайтеров.

Опыт создания AI-сотрудников, изучение новых тем, поиск материалов для обучения этих сотрудников, помогли мне сделать очень большой шаг в своем собственном развитии в работе с искусственным интеллектом.

Всё это я изучала с нуля, иногда ночью, в сомнениях, с ошибками, через протест нейросети и собственную неуверенность. И я знаю точно: было бы проще, если бы рядом тогда оказался кто-то, кто уже прошёл этот путь и мог подсказать, на что обращать внимание. Именно поэтому сегодня я сама сопровождаю других.

А бизнес? – спросите вы. Запросов от бизнеса на этом этапе не было.

Создала канал, начала его вести, используя все полученные знания. Училась ведению соцсетей и познакомилась с большим количеством экспертов из разных сфер.

Провела для них мастер-класс по созданию контента с помощью нейросетей. Он вызвал бурю восторга, принес множество восторженных отзывов и даже первые деньги в этой тематике, хотя был бесплатным. Люди просто перевели в благодарность.

В феврале 2025 я приняла участие в Премии «Freedom Genius Expert awards», выступила там на конференции. И нашла себе партнёра, с которым моя жизнь снова повернула в сторону бизнеса.

Эксперт, занимающаяся внедрением корпоративной культуры в малый и средний бизнес, обучением HR-специалистов, увидела большой потенциал применения ИИ и нейросетей в своей теме.

Следом за этим у меня появился клиент (Член совета директоров компании), заинтересованный во внедрении ИИ технологий в деятельность компании (автодилеры). Прошел у меня индивидуальное обучение.

Дальше – больше. Компания по производству упаковки из микро гофрокартона, похожая по типу на ту, в которой я ранее работала.

Генеральный директор IT- компании: индивидуальный урок и консультация по внедрению ИИ-сотрудников в отдел продаж.

И всех их объединяло одно – все слышали про искусственный интеллект, смутно понимали, что он может помочь бизнесу и им самим, но не понимали, с чего начать и «к какому месту в бизнесе и своей деятельности приложить» это средство.

«Мы с тобой одной крови!» – моя уникальность как специалиста:

– Как финансовый директор в прошлом, я понимаю как работает бизнес, изнутри знаю детали бизнес-процессов.

– Как эксперт по практическому применению нейросетей и ИИ – знаю их возможности, какие виды нейросетей, технологий и разработок можно использовать в том или ином процессе.

Каждый бизнес индивидуален. Нет двух одинаковых типографий. Равно как нет двух одинаковых, производителей косметики или автодилеров. Каждая компания уникальна в составе сотрудников. Да, есть стандартный набор бизнес-процессов. Но внутри каждого из этих процессов, в каждой компании, всё происходит по-своему: свои регламенты, свои связи между людьми, внутренние подпроцессы, внутренние задачи, которых, возможно, нет в другой компании.

Во внедрении нейросетей не может быть универсального подхода. То, что подходит одной компании, совершенно не подойдет другой. Нельзя просто сказать: «внедряйте этот инструмент в HR-процесс» или «внедряйте этот в продажи». Потому что продажи в IT-компании – это одни продажи, а продажи у производителей косметики – это другие продажи. Это совершенно разный уровень общения с клиентом, это разные скрипты, разные технологии.

И я могу помочь разобраться в том, какие нейросети или разработки лучше применять в той или иной компании.

Если вы помните, выше я писала о том, что выявила общий момент у всех, кто сталкивается сейчас с темой нейросетей и ИИ: интересно, иногда пугающе, и, совершенно непонятно, как эта тема соотносится с каждым – человеком либо бизнесом.