Кроме того, по ходу формирования, в своём воображении картины происходящего, юрист должен сформулировать максимальное количество вопросов, ответы на которые помогут ему создать такую конструкцию договора, которая будет максимально соответствовать целям Заказчика, будет исполнима его персоналом, будет давать возможность контроля важных узловых событий для этого договора (приём заявки, обработка, подготовка документов на оплату и отгрузку, подписание документов сторонами, проверка соответствия документов товару, передача товара уполномоченному лицу, наличие надлежаще оформленных доверенностей на них и т.д.), будет содержать механизмы привлечения контрагентов к ответственности за нарушение их обязательств и возможность взыскания убытков и других финансовых потерь, а также другие необходимые условия.

Хороший договор – это договор, который максимально соответствует тем порядкам, обычаям, традициям и процессам, которые уже действуют на предприятии или действуют в этой отрасли.

Задача корпоративного юриста не навязать чуждую руководителю и трудовому коллективу Заказчика схему работы и документооборота (которые возможно с большим удовольствием примет суд), а приспособить нужный вид договора к их образу мысли и образу действий.

Зачастую выработать универсальные способы защиты интересов Заказчика, «подстелить везде соломку», все предусмотреть и предугадать невозможно, однако возможно стараться к этому стремиться, накапливать опыт, а также предусмотреть в Договоре кто из сторон будет нести бремя компенсации штрафов при наступлении неприятного события в различных вариантах.

Старым испытанным способом поиска распространённых рискованных ситуаций является работа с поисковыми запросами, например в Яндексе. Подобный ход сможет подкинуть Вам «пищу для размышлений», помочь сформулировать новые вопросы, которые необходимо обсудить с Заказчиком, как в части построения отношений с предприятиями партнёров, так и особенностях трудовых отношений с отдельными категориями его работников, связи их трудовой функции с материальной ответственностью, причинно-следственной связью с возможными неблагоприятными ситуациями и наступлением убытков.

Одним из негативных откликов на поверхностную работу юриста является стандартный вопрос некоторых заказчиков: «Зачем вы мне прислали договоры из Интернета, я и сам их мог скачать».

И на этот вопрос, сложно что-либо возразить, если не проведена аналитическая работа, которую я очень коротко описал выше.

Подытожив этот вопрос, повторюсь, если Вы «не вдохнёте» в Договор нужные знания, опыт, анализ множества ситуаций и результат обсуждений ваших вопросов с Заказчиком, то Договор превратится из «регулятора отношений» в «бумажку», которую никто не будет воспринимать всерьёз, а значит, не будут уважать и её составителя, то есть Вас коллеги – не будут уважать и не будут ценить ваш профессиональный труд!!!

«Время – это деньги». И это выражение очень справедливо. В современном динамичном мире, у предпринимателей нет времени на раскачку и поэтому они быстро принимают решения, раздают задачи и хотят быстрого отклика на них. Каждый бизнесмен знает, что успешнее в одной отрасли будет тот, кто быстрее и эффективнее.

По этой причине важно, чтобы кроме юристов, правильное понимание процесса работы с договором и его значение в будущем, осознавали и руководители (собственники) предприятий, их заместители, а также руководители конкретных участков.

Первое на что нужно обратить внимание – это согласованность в договоре