Кстати, о времени. Знаешь, почему многие люди, работающие в компаниях, жалуются на замороженные повышения и бонусы? Потому что они зависят от системы, которая их окружает. А ты должен мыслить шире: компания, в которой ты работаешь сейчас, – это не единственный вариант. Самая лучшая компания, в которой ты работал, – это та, в которой ты еще не работаешь. Поэтому твой фокус должен быть направлен на постоянное развитие. Например, ты можешь совмещать основную работу с фриланс-проектами. Это не только расширит твой кругозор, но и научит тебя мыслить как бизнесмен. Представь, что ты разрабатываешь приложение для путешествий. Ты можешь предложить функцию, которая дает пользователям скидки за активность в приложении. Это не просто дизайн – это продуктовый подход, который ценится на enterprise-уровне. «Enterprise» с английского переводится как «предприятие». В разработке это означает создание IT-решений для большого бизнеса или государственных компаний. Но помни: важно не количество проектов, а качество. Когда тебя спросят, где ты брал заказы, будь готов показать конкретные примеры. Работа с друзьями или знакомыми не считается – это не внушает доверия. А вот ссылка на платформу, где ты сотрудничал с реальными клиентами, станет отличным доказательством твоего профессионализма.

Как не выгореть на этом пути? Здесь поможет метод помидора, о котором пишут многие авторы книг по тайм-менеджменту. Принцип прост: 50 минут работы, 10 минут отдыха. Сделай три таких цикла, а потом возьми час на полноценный перерыв. Это позволит тебе сохранять продуктивность в течение дня, а вечером ты сможешь заняться чем-то полезным, например, прогуляться и послушать аудиокнигу. Я часто выбираю литературу по психологии, чтобы лучше понимать, как работает мозг пользователя. Это помогает создавать интерфейсы, которые вызывают положительные эмоции. Например, красивая анимация после успешного заказа или система уровней, как в Booking, – это небольшие элементы, которые делают продукт более привлекательным. Главное – помнить, что это длинная дистанция. Как говорится в теории 10 тысяч часов, чтобы стать экспертом, нужно много времени. Но если ты будешь работать проактивно, то сможешь сократить этот путь до 5 тысяч часов. И знаешь, что самое крутое? Через несколько лет ты уже будешь совсем другим специалистом, с гораздо более широкими возможностями и перспективами.

Представь, что ты – это дерево, а твои друзья и знакомые – почва, в которой ты растешь. Если почва бедная, то даже самое сильное дерево может не вырасти до своих максимальных высот. Ты можешь быть невероятно талантливым дизайнером, но если вокруг тебя люди, которые не поддерживают твои амбиции или отвлекают на ненужные вещи, твой прогресс замедлится. Это похоже на историю из книги «Богатый папа, бедный папа» Роберта Кийосаки: успех во многом зависит не только от твоих усилий, но и от того, кто тебя окружает. Ро́берт То́ру Кийоса́ки – американский предприниматель, инвестор, писатель. Автор ряда книг по инвестированию, включая бестселлер «Богатый папа, бедный папа». Финансовый обозреватель на Yahoo Finance.

Представь, что у тебя есть несколько типов друзей, и каждый из них влияет на тебя по-разному. Например, есть «друзья прошлого» – те, с кем ты учился в школе или институте. Вы часто вспоминаете старые времена, говорите о том, как все было раньше. Это приятно, но такие встречи редко помогают двигаться вперед. Есть и «семейные друзья», с которыми ты общаешься только в кругу семьи. Они могут быть милыми и добрыми, но их интересы и цели редко совпадают с твоими профессиональными стремлениями. Помнишь, как герои книг о саморазвитии всегда подчеркивали важность выбора правильного окружения? Вот и здесь работает тот же принцип: чем больше времени ты проводишь с людьми, которые разделяют твои цели, тем быстрее ты достигнешь успеха.