Потому что хороший трафик – это не просто «заявки по 300 рублей». Это возможность расти. Быстро. Массивно. Сильно.

А теперь представь, что ты умеешь это делать.

Умеешь приводить людей, которые не просто оставляют заявку, а действительно покупают. Не просто покупают – получают результат. А потом возвращаются. Остаются. Становятся частью экосистемы: с этим экспертом, этим продуктом, этим брендом.

И тогда ты уже не подрядчик. Не человек “на кнопках”. А точка роста. Настоящая. Ощутимая. Та, за которую держатся и к которой возвращаются.

После закрытия всех офлайн-точек я долго не мог прийти в себя. Казалось бы, у меня уже были нужные навыки: я умел запускать рекламу, знал, как упаковать продукт, как настроить сайт. Но всё это обесценивалось, когда бизнесы закрывались. Буквально – закрывались на ключ. Фитнес-клубы, салоны, студии – они не выдерживали. И тогда я понял: нужно искать другое основание. Рынок, который не будет зависеть от аренды, локдауна, погоды и распоряжений Роспотребнадзора.

Рынок, который не закроют. Который может только расти. Где есть деньги. Где можно начать с малого, но при этом масштабироваться почти бесконечно.

И всё это оказалось в онлайн-образовании.

Мы с Игорем Архиповым дружили с девятого класса. Он – реабилитолог с высшим образованием и крутым практическим опытом. Работал в клиниках, восстанавливал людей после травм и операций, но всё больше чувствовал: он может помогать не только в кабинете, но и через экран. И именно с ним в партнерстве мы открывали фитнес-клуб

И вот однажды он сказал:

– Я хочу делать свою онлайн-школу. Чтобы помогать людям не тогда, когда уже всё запущено, а заранее. На ранних стадиях. Чтобы каждый мог сохранить здоровье, не доходя до уколов, таблеток и врачей.

Меня не надо было долго уговаривать.

Мы начали. С нуля. С простого мини-продукта. С рекламной кампании на 30 тысяч рублей. Это был 2020 год, ещё до массового бума, когда рынок только набирал силу, но уже было видно: спрос бешеный.

Именно тогда случился первый выстрел. Я чудом прошел модерацию без медицинской лицензии и на пять объявлений отлил всю рекламу с ценой регистрации в 17 рублей. Запуск я выстраивал по модели Джеффа Уокера: с предвыстрелами, выстрелами, триггерами и нарастающим желанием. Люди оставляли сотни комментариев под постами, репостили статью-лонгрид, которая была входов в воронку. Приходили и смотрели вебинары, покупали. Не имея до этого никакого опыта в запусках, вложив смешной бюджет и запустив все на группу, в которой на момент старта не было ни единого подписчика, мы заработали первые 100 тысяч и поняли: здесь не просто можно заработать. Здесь можно строить системный бизнес.

С тех пор всё начало расти. И охваты, и бюджеты, и команда, и масштаб.

Но самое главное – появился азарт. Потому что ты не просто настраиваешь рекламу. Ты двигаешь жизни. Приводишь людей туда, где они меняются.

А если ты умеешь это делать – ты нужен.

Глава 4. Как устроен запуск

Когда человек говорит: «Я что-то запущу», это часто звучит как намерение. Как будто это вопрос вдохновения, а не системы. Многие думают, что запуск – это просто серия постов или сторис, после которых «кто-нибудь обязательно купит». Но в реальности запуск – это не вдохновение. Это архитектура.

Запуск – это событие с чёткой датой старта и финиша. С заранее рассчитанными этапами, задачами и воронками. С кассой, которую считают в конце. С обратным отсчётом и дедлайном, за которым двери закрываются. Это не «будет продажа – хорошо, не будет – ну и ладно». Это сценарий. Концерт. Премьера. Которая требует подготовки и отдачи от всей команды.