2. Организация доставки товара. Это касается и постоянного подвоза продукции в основной офис, и организации доставок в регионы, а также возможности доставки крупных партий товара клиенту.

3. Доступность информации. Дистрибьютор должен иметь возможность позвонить в компанию, узнать все новости, получить распечатку своей структуры, быстро зарегистрировать новичков и т. д. Прекрасно, если эти функции доступны на официальном сайте компании.

4. Схема получения денег. Получить свой доход вы должны без ожидания в очередях, скандалов, стычек, стрессов и т. д.

5. Компания должна периодически устраивать семинары, презентации, тренинги и другие подобные мероприятия. Причем в этом вопросе очень важно найти «золотую середину». Очевидно, что время зрелищных американизированных шоу прошло. Крики, экстаз и оглушающая музыка, конечно, способствуют повышению мотивации некоторых впечатлительных дистрибьюторов, но, к сожалению, действие этого допинга очень краткосрочно. Многим очень хорошо известны названия компаний, выбравших этот путь и бесславно его закончивших. Лекции седеньких профессоров, сонно бубнящих о «свободнорадикальной патологии», к сожалению, не способствуют ни дублицируемости бизнеса, ни, тем более, повышению мотивации.

Собственно, выбор оптимальной для продажи продукции – тоже работа менеджмента.

Грамотно составленный маркетинг-план – также задача менеджмента. Отсюда следует, что первые два параметра проистекают из третьего. Можно сделать вывод, что в первую очередь при выборе компании вам нужно проанализировать, насколько профессиональным и высококвалифицированным является менеджмент в конкретной компании, и после этого уже проводить анализ маркетинг-плана и продукции.[2]

Надеемся, вам известно, что в некоторых областях нашей страны организуются профсоюзы сетевиков. В этом параграфе мы будем говорить о том, нужно ли вступать в профсоюз, что он может вам дать, и с какими неудобствами вы можете столкнуться. Мнение о необходимости или бессмысленности профсоюзов для дистрибьюторов сугубо субъективное. Оно не является железобетонной истиной, и каждый сетевик может относиться к ним по-разному и сам выбирать, вступать ему в профсоюз или нет. Так что будем считать этот параграф чисто информативным, а не требующим обязательного исполнения.

В этом параграфе мы разберем условия профсоюза, который организован в городе Уральске – «Всероссийский профсоюз приверженцев сетевого маркетинга». Из этических соображений мы изменили название профсоюза и город его создания. По сути своей все подобные организации одинаковы, различия между ними не велики.

Итак, рассмотрим, что предлагает данный профсоюз вступившим в него дистрибьюторам.

1. Помощь квалифицированных юристов. Дистрибьютор, являющийся членом профсоюза, может обратиться к юристам профсоюза за консультацией по вопросам профессиональной деятельности, например создания ИП без оформления юридического лица, или же попросить защиты своих интересов в органах государственной власти любого уровня и при этом не платить данным юристам ни копейки.

2. Помощь квалифицированных бухгалтеров. Если дистрибьютор принял членство профсоюза, то он может бесплатно получить консультацию и поддержку при подготовке бухгалтерских документов и отчетности, при подаче деклараций в налоговые органы, при оформлении ИП и так далее.

3. Частично оплачиваемые больничные. В случае временной нетрудоспособности дистрибьютор подает соответствующее заявление в профком. Это заявление рассматривается специальной комиссией по трудовым отношениям, которая создана профсоюзом, после чего принимается решение о размере оплаты больничного.