Правда, сейчас, в основном, интерес иностранных операторов направлен на сегмент класса «четыре-пять звезд», поэтому отелей категории «три звезды» под управлением западных операторов в России пока очень мало, хотя, например, французская сеть отелей Accor, уже построившая свои гостиницы в Москве и Санкт-Петербурге, в ближайшее время планирует открыть несколько гостиниц сети Ibis. Компания заинтересована примерно в 30 городах, среди которых Екатеринбург, Новосибирск и другие.

Гостиница сети Park Inn («три звезды») уже есть в Екатеринбурге, и планируется появление новых объектов в других регионах России. В Самаре появился отель Renaissance (сеть Marriott). Cendant Group (гостиничные сети Ramada, Days Inn) также решилась начать освоение ряда российских регионов, таких как Калининград, Тагил, Каменск-Уральский, Тюмень и даже остров Сахалин.

Protea Hospitality Corp. из Южной Африки намеревается начать строительство своих первых отелей в Воронеже и Екатеринбурге, возводит гостиницу в Новосибирске и, кроме того, уже объявила о планах по гостиничному строительству в Нижнем Новгороде, Самаре, Челябинске, Твери, Ростове-на-Дону, Сочи, Иркутске, Владивостоке, Красноярске, Хабаровске, Тюмени, Казани, Калининграде и на острове Сахалин.

В Краснодаре для отечественных и зарубежных инвесторов подготавливаются предложения по возведению новых современных гостиничных комплексов с развлекательной инфраструктурой. Сейчас готовятся проекты строительства нескольких современных гостиниц в центре города, планируется построить пятизвездочные отели гостиничных сетей Hilton, Radisson и Marriott.

В последние годы в России появилось достаточно много и собственных национальных управляющих компаний: «Интурист Хотел Групп» (созданная на базе ВАО «Интурист»), «Амакс» (13 гостиниц в европейской части страны), «Евразия», Accord management group, «Алросо», «Русские отели», «Форстон» и др. По прогнозам РГА, в ближайшее время количество отечественных гостиничных сетей будет расти. Хотя российские сетевые компании еще не могут похвастаться таким же богатым опытом, каким обладают международные операторы, зато они развивают бизнес с учетом российской специфики, местного законодательства, что более эффективно. Не стоит забывать и то, что сегодня в отрасль активно идет отечественный инвестор, которого уже не пугают большие сроки окупаемости проектов. По подсчетам London Consulting Management Company, пятизвездный отель окупается за десять лет при средней доходности 10–12 %, четырехзвездный – за 8-10 лет с доходностью 11–13 %, трехзвездный – за семь-восемь лет при доходности 15–17 %.

Сеть «Гелиопарк» (Heliopark Group)

Осваивает регионы и отечественная сеть Heliopark HotelsResorts, в которую входит 11 действующих отелей на территории России и Украины, и, кроме того, три гостиницы, находящиеся на стадии строительства или реконструкции. В состав сети входят отели, расположенные в Москве, российских регионах и на курортах Крыма. Сейчас в непосредственной собственности «Гелиопарк» находятся четыре отеля: HELIOPARK Country, HELIOPARK Thalasso Club Hotel, HELIOPARK Old Estate и HELIOPARK Emmaus Club Hotel.

Одним из наиболее динамичных сегментов рынка коммерческой недвижимости является строительство отелей. Так сложилось, что в России большинство гостиниц с высоким уровнем обслуживания находятся под управлением зарубежных операторов или выступают от имени зарубежного бренда. Однако, ситуация постепенно изменяется. Несколько лет назад начали свое развитие и национальные гостиничные сети, в частности, «Гелиопарк», президентом которой является Александр Иванович Гусаков.