• Что мы думаем об этом?

• Что мы говорим об этом?

• Как мы поступаем с этим?

• Если мы продолжим так дальше, к чему это нас приведёт?

После ответов на эти вопросы, вы станете многим осознаннее понимать, что происходит с компанией как на уровне мышления – ментальном уровне, так и на материальном уровне. А ведь как написано в древнем трактате «Дао дэ Цзин» – «мысли порождают слова, слова поступки, поступки формируют привычки, привычки влияют на характер, а характер определяет судьбу».

Какую судьбу Вы хотите для себя и компании?

На эти вопросы ответите в конце книги, т. к. надо нам еще пройтись по другим принципам и, чтобы усилить осознанность, переходим к принципу «смысла».

Не бывает полной осознанности, если вы не придадите определенный смысл происходящему. И не бывает верных действий, если вы не поняли истинный смысл случившегося. Поэтому план, который вы составили по итогам чек-листа, я и назвал выше – предварительный.