Правило Робинса просуществовало 15 лет: все мучались, но подчинялись этому глупому правилу.

Новый завуч приказал открыть эти двери. Проблема была решена за 6 секунд.

Вывод: задайтесь вопросом, а нет ли у Вас, в Вашем колледже правил Робинса. Если Вы, конечно, хотите перемен, нового.

Участники семинара могут привести примеры из их практики.

11. Упражнение «Пересадка сердца».

Педагогическому коллективу предлагается следующая ситуация: хирургу клинической больницы предстоит сделать выбор: кому пересадить сердце неизлечимо больного пациента? Спасти жизнь он может только одному человеку, хотя у него в клинике несколько человек нуждаются в срочной операции:

– пятилетняя девочка;

– женщина 48 лет, мать троих детей, Герой Труда;

– турок-строитель, не гражданин Казахстана;

– депутат Парламента, 42 года, отец двоих детей;

– бизнесмен, 37 лет, разведен, детей нет, но спонсирует детский дом;

– студентка 3-го курса пединститута;

– 40-летняя женщина, учитель;

– 15-летний мальчик-вундеркинд, ученик 11-го класса.

Определите очередность выбора, аргументируйте.

Возможные мнения преподавателей:

– сердце нужно отдать 5-летней девочке, так как она только начинает жить;

– 15-летнему мальчику– вундеркинду, так как это интеллектуальный фонд РК;

– бизнесмену, который занимается благотворительностью: спонсирует детский дом;

– депутату Парламента, который может сыграть важную роль в разработке социальных программ по поддержке малообеспеченных семей, детей-сирот и т. п.

Можно предложить дополнительные аргументы, например:

– станете ли вы спасать 5– летнюю девочку, если она больна церебральным параличом;

– отдадите ли вы сердце вундеркинду, если узнаете, что по окончании школы он уедет за границу и назад не вернется?

Присутствующие должны сойтись на том, что любой человек, преподаватель ежедневно сталкивается с проблемой выбора: как поступить? Кому(чему?)отдавать предпочтение? Кого поощрить? Проблема выбора– это нравственная категория.

12. Упражнение «В поход». Ведущий передает рядом сидящему человеку маркер, при этом говоря: «Я иду в поход и беру с собой (называется имя этого человека)» и обязательно произносится слово «пожалуйста» при передаче маркера. Тех, кто не произносит этого слова, ведущий в поход «не берет».

На что направлено это упражнение:

– развитие умения слушать и слышать;

– не забывать о вежливости;

– развитие умения работать в команде;

– маркер в руках преподавателя – символ власти.

13. Упражнение «Проблемные слушатели». Все участники делятся в зависимости от количества типов слушателей. 5 минут дается группам, чтобы назвать причины и действия преподавателя, а затем в течение 2-х минут презентовать полученный материал. В итоге должна получиться своего рода «шпаргалка» по работе с проблемными слушателями.

Типы проблемных слушателей:

– Я – против!

– Молчун.

– А давайте-ка обсудим!

– У меня здесь враг.

– Мы не туда идем.

– А какова Ваша точка зрения?

– Говорун или шептун.

– Спорщик.

Проблемные слушатели

(шпаргалка, составленная участниками семинара)

14. Мини-лекция «Характер общения».

15. Составление буриме со следующими словами:

начало-сначала,

структура – аспирантура,

перспектива – нива, клад – лад,

конец – венец,

краски – сказки,

колдуны – не страшны.

16. Каждая из 7 групп в течение 2-х минут записывает, а затем озвучивает слова и выражения, которые обычно преподаватели употребляют, когда

А) хвалят студента;

Б) недовольны студентом.

Делаются выводы, определяется, от чего следует отказаться в общении со студентами.

17. Упражнение «Доверие». Участники делятся на две группы. Одна группа завязывает глаза, другая выступает в роли поводырей.