Новое образовательное пространство. Выигрывают учащиеся Санди Цваан, Дэвид Лоэртшер

В ПОМОЩЬ ПЕДАГОГУ-БИБЛИОТЕКАРЮ

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА ШКОЛЬНОГО БИБЛИОТЕКАРЯ ПРИЛОЖЕНИЕ К ЖУРНАЛУ «ШКОЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА»

Серия 1

Выпуск 6

Второе издание

Подробную информацию об этой книге можно найти здесь: https://sites.google.com/site/schoollearningcommons/

THE NEW LEARNING COMMONS WHERE LEARNERS WIN!

Reinventing School Libraries and Computer Labs 2^>nd Edition

For further connections to this book, please visit: https://sites.google.com/site/schoollearningcommons/

David V. Loertscher, Carol Koechlin, Sandi Zwaan, Esther Rosenfeld ISBN 1-933170-67-0

Learning Commons Press an Imprint of: Hi Willow Research & Publishing, 312 South 1000 East Salt Lake City UT 84102

Разрешается изготовление копий в объеме не более пяти страниц в печатном и электронном виде для школьных нужд и рабочих семинаров в школьных округах с обязательным указанием источника и информации о заказе книги. Иные формы копирования без письменного разрешения издателя запрещены. За разрешением обращаться davidlibrarian@gmail.com

Уважаемые читатели!

Предлагаем Вашему вниманию книгу, которая стала бестселлером в США и Канаде. Впервые эта книга была представлена в виде «облачного издания» (https://sites.google.com/site/schoollearning-commons/). Целью этой совместной коллективной электронной публикации, или «облачного издания», является диалог авторов с отдельными специалистами или профессиональными группами по темам и проблемам, освещенным в главах книги. В отличие от статичной электронной книги облачная версия допускает возможность широкого обмена идеями, глубокого проникновения в проблематику и коллективного размышления. Мы решили предоставить вам, дорогие российские читатели, такую же возможность, чтобы не отставать от наших зарубежных коллег, создающих в своих школах креативное образовательное пространство. Совместно с Межрегиональным общественным фондом «Центр развития межличностных коммуникаций» мы разработали электронную версию книги, которую можно приобрести на сайте первого виртуального издательства Bookscriptor (www.bookscriptor.ru).

Виртуальное издательство Bookscriptor содействует созданию в России образовательного пространства нового типа, которое уже существует в библиотеках и образовательных организациях Северной Америки. В таком пространстве традиционные способы передачи и получения знаний органично дополняются возможностями Интернета. В этой книге подробно описаны преимущества подобной интеграции. Авторы призывают читателей участвовать в дальнейшей коллективной работе в электронной «облачной» версии издания. Имея возможность изучать дополнительные материалы и первоисточники, а также добавлять свои комментарии к изданию, читатели повышают ценность его содержания. Так происходит стирание барьера между автором и читателем, формирование профессиональных сообществ, объединенных общей идеей, а книга становится живой и современной.

Именно таким видится будущее книгоиздания создателям Bookscriptor. Уже сейчас издательство дает возможность каждому автору профессионально оформить, опубликовать и распространять свою книгу. На сайте издательства у автора есть личное виртуальное пространство, где он может поддерживать прямой контакт с читателями, а также с другими писателями. Кроме того, издательство воплощает идею создания гибкой, постоянно дополняющейся книги: у автора есть возможность в любой момент внести изменения в уже опубликованный текст. Таким образом читатели и авторы, объединенные общими интересами, любовью к чтению и стремлением к актуальному знанию, встречаются в границах новой литературно-информационной сферы.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВО: ВСТУПЛЕНИЕ

Путешествие начинается

ПУТЕШЕСТВИЕ ПРОДОЛЖАЕТСЯ..

Как помочь современным школьникам?

http://www1.teachertube.com/viewVideo.php?video_id=12272&title=A_Vision_o f_K_12 Students_Today

Некоторые школы сделали ставку на современную библиотеку, которая укомплектована профессиональным штатом и служит исследовательским центром, в которой школьники овладевают технологиями и получают навыки информационной грамотности. В других школах пытаются сохранить чахнущие библиотеки индустриальной эпохи, ориентированные на тот образовательный процесс, каким он был в XX веке, или, что еще хуже, вообще не располагают библиотеками.

Not Your Grandmother’s Library!

htlp://www/learningandleadingdigital.com/learning_leading/20110304?pg=18#pg18

Школьные библиотеки стали повсеместно появляться в 1960-е годы, когда США озаботились проблемой конкуренции Советским Союзом в космической гонке. Тогда в опубликованной в журнале «Redbook» статье были приведены данные о том, что в Америке на собачий корм тратится средств больше, чем на библиотечные книги. Компьютерные лаборатории в школах появились гораздо позже, когда стала доступнее техника Apple и персональные компьютеры.

С появлением Интернета и повсеместным распространением портативных устройств, таких как смартфоны и планшеты, пришлось в значительной степени пересмотреть само представление о том, как человек работает, учится, общается с окружающим миром. Писатели-фантасты прошлого оказались во многом правы, и сегодня мы видим, как компьютеры превращаются в продолжение нас самих. Однако до сих пор существует разрыв между использованием новых технологий в личных целях и массовым образованием, практикой. Неужели в академическом мире мы хотим обойтись без технологий, которые подарили всему человечеству столько возможностей?

Борьба между двумя конкурирующими крупнейшими корпорациями, воплощающими в себе две противоположных бизнес-модели, поможет уяснить сущность реорганизации в школьном образовании. Модель Microsoft и модель Google — это две разные философии ведения бизнеса, хорошо знакомые нам как потребителям во многих аспектах. Приведенная ниже иллюстрация позволяет сравнить эти две модели в контексте образования.

Хороший пример работы этих двух моделей можно найти в музыкальной индустрии. Больше половины века в индустрии звукозаписи правили бал крупные бренды, которые, по сути, контролировали то, какие альбомы должны выходить на рынок. На современном рынке потребитель заявляет: «Я хочу получить то, что хочу, где и когда хочу». И многие музыкальные группы покинули традиционное поле и обратились непосредственно к слушателю. Многие музыканты становятся сегодня популярными, размещая ролики на своих каналах в YouTube. Компания, чей принцип «Мы создадим для пользователя…», выпускает программное обеспечение, которое мы используем исключительно на ее условиях. Та компания, чей принцип «пользователи создают сами…», предоставляет нам набор инструментов и позволяет нам творить и создавать наши собственные ин-

формационные системы. В этом основная разница между первым и вторым подходом. В пользу первого принципа приводится обычно тот аргумент, что структура и организация должны соответствовать предоставляемой услуге. Против модели «Пользователи создают сами» выдвигают тот аргумент, что она фрагментирована, разрозненна, не единообразна и отдает контроль в руки непрофессионалов.

И школьная библиотека, и компьютерная лаборатория ориентированы на принцип «готового продукта», поэтому идея руководства и контроля заложена в их структуре. В этой модели действует стереотипное представление о библиотекарях как о «хранителях книг», а о ИТ-специалистах – как о диктаторах своей воли пользователям сетей. Но даже тогда, когда наша ориентированная на обслуживание библиотека и компьютерные специалисты заставляют системы работать эффективно и осуществляют жесткий контроль, в этой мощной дамбе все же находится течь. Преподаватели, недовольные недоступностью печатных изданий, создают книжные собрания в собственных учебных кабинетах, а некоторые учителя используют инструменты Web 2.0 в обход основных школьных сетей. Школьники игнорируют как библиотеки, так и компьютерные лаборатории, обращаясь непосредственно к Интернету, который всегда под рукой и даст быстрый ответ на любой вопрос. Ответ может оказаться неверным, но комфорт побеждает. Поскольку школьная библиотека и компьютерная лаборатория потребляют немалые ресурсы, финансовая ситуация заставила многие школы задуматься над тем, нужны ли им вообще эти службы.

Новые образовательные модели

Школы должны выработать новые релевантные образовательные модели, отвечающие потребностям школьников в новых методах обучения с привлечением технологий, которые дети используют повсеместно за пределами школы. Образовательные сообщества – это реальный шаг школы к созданию новой коллективной образовательной модели, охватывающей учащихся и преподавателей. (Koechlin, Rosenfeld, and Loertscher, 2010, 2).

К модели образовательного сообщества, ориентированной на пользователей

Мы считаем, что информация, ресурсы, доступ к компьютерам и обучение в информационном мире и мире технологий остаются необходимыми элементами качественного образования. Мы считаем, что переориентация библиотек и компьютерных лабораторий на пользователя – или принятие модели «Пользователи создают сами» – неизбежность. Наши пользователи, как учителя, так и школьники, чувствуют себя все комфортнее в той модели информационного мира, где они не только «создают сами», но и перестают пользоваться предлагаемыми им услугами, если альтернатива более дружественна по отношению к ним. Конечно, можно потребовать от них, чтобы они пользовались нашими системами, но ведь школьные библиотеки и компьютерные классы открыты лишь тогда, когда открыта сама школа, а в некоторых случаях – лишь по особому расписанию в отведенные часы. Если магазин закрыт, когда у покупателя нашлось время, чтобы заглянуть в него, или если там не найдется того, что ему нужно, покупатель найдет другой магазин, где получит нужный товар в удобное для себя время.