Ну и напоследок притча, которая как нельзя лучше иллюстрируем три разных уровня мотивации сотрудников.
Идет строительство церкви. Работников спрашивают, что они делают. Первый отвечает: «Не видишь, что ли, кладу кирпичи». Второй отвечает: «Зарабатываю на хлеб насущный для себя и своей семьи». Третий говорит: «Я строю Храм».
Все мы делаем и первое, и второе, и третье. Но миссия – это когда без принуждения хочется внести свой вклад в строительство «Храма». И не менее важно, когда руководитель «стройки» и те, кто рядом, ценят вклад друг друга.
Глава 5. Подходы к разработке миссии
Организации сами по себе не имеют целей. Цели есть у владельцев и сотрудников, их составляющих. Сотрудники приходят в компанию вовсе не для того, чтобы реализовывать цели руководителей, а для того, чтобы добиться личных результатов с помощью компании. Поэтому миссия фирмы – это средство, позволяющее руководству совместить цели предприятия и его сотрудников.
Конец ознакомительного фрагмента.