2. «Нужны средства для пополнения оборотных средств, например, из-за неблагонадежных заказчиков, задерживающих оплату поставок».

Важно понять, в связи с чем возникла нехватка денежных средств. Крупный клиент запросил отсрочку платежа? В данном случае для решения проблемы финансирования возможно использование факторинга. Этот инструмент позволяет предоставить отсрочку платежа покупателю и при этом получить оплату по контракту сразу от факторинговой компании, не допустив кассового разрыва. В отдельных случаях на факторинговую организацию можно переложить риск неплатежа (надо понимать, что факторинговая компания оценивает платежеспособность покупателя и не будет брать на себя риск, если он существенный). Данная услуга не бесплатная; если вы принимаете решение о работе по факторингу, закладывайте маржу факторинговой организации в цену продукции, в ином случае рискуете попасть на убытки.

Другой вариант пополнения оборотных средств – их высвобождение путем отсрочки собственных платежей за закупаемые товары, работы и услуги. Многое зависит от отношений с поставщиками, но зачастую договориться с ними получается быстрее, чем оформить кредит. Помочь убедить в добросовестности своих намерений может банковская гарантия – инструмент, гарантирующий поставщику, что даже если вы не сможете оплатить по счету, за вас платеж сделает банк из собственных средств, а потом истребует долг с компании. Таким образом, можно высвободить часть средств и использовать их на развитие/пополнение оборота.

Обычно стоимость гарантии составляет около 5-10% от суммы гарантируемых обязательств, однако зависит от платежеспособности компании и многих других факторов. Пакет документов большой, зато нет необходимости предоставления залогового обеспечения. По факту, вас кредитует контрагент, а не банк, который только гарантирует выполнение вами обязательств по оплате.

3. «Есть проблема, и не одна. Не хватает средств на текущие платежи – аренда, зарплаты, налоги».

Признаки кризиса налицо, необходимо срочно проводить анализ и выяснять причину. В зависимости от этого нужно принимать решение, стоит ли искать финансирование или эффективнее закрыться и фиксировать убытки. Из-за неиспользования финансово-экономического анализа либо из-за его несвоевременного проведения многие компании пропускают момент возникновения кризиса и попадают в банкротство: «более 90% организаций, попавших в ситуацию банкротства, ликвидируются в ходе конкурсного производства»^>40

Конец ознакомительного фрагмента.