Выводы

Все, что имеет начало, имеет и конец.

В эпосе «Махабхарата» есть прекрасный пример, иллюстрирующий суть этой схемы. Когда сын отшельника Шрингин проклял царя Парикшита, пожелав ему смерти на седьмой день от укуса змея Такшака, мудрый подвижник Кашьяпа направился к царю во дворец спасти его. По дороге Кашьяпу подстерег змей Такшака, принявший облик престарелого брахмана. «Куда ты идешь так поспешно?» – спросил владыка змей Кашьяпу.

«Я иду избавить от смерти царя Парикшита, когда сожжет его огнем своего яда Такшака, лучший из змеев». После проверки талантов лекаря Кашьяпы, которую он прошел, восстановив сожженное дерево, змей предлагает ему золото в обмен на отказ спасти царя. Мудрый Кашьяпа погрузился в размышления – силой своего знания он прозрел, что царю осталось жить совсем недолго, а потому вернулся домой, получив от Такшаки бессчетные богатства.

Что мы видим в этой сцене: мудрец посмотрел по отрезку АВ жизнь царя, увидел Должные параметры и не стал нарушать естественный ход вещей. Он поступил мудро, получив золото за свое мастерство исцеления. Это очень важное и сложное послание для читателя. В очередной раз мы вплотную подходим к пониманию заданности всех процессов, в данном случае – заданности временных параметров. Все, что имеет начало, имеет и конец.

Например, есть время начала работы в компании, и есть время ее завершения; есть начало, и есть конец работы с партнерами в проекте. То же самое и с совместной работой людей в команде. Понимать и принимать эти циклы – признак мудрости, отрицать очевидное – признак недальновидности.

Есть циклы более очевидные, а есть менее очевидные. Самый известный пример – беременность. Пытаться сократить или увеличить девятимесячный срок здоровой беременности означает только навредить. Абсолютное большинство циклов значительно менее очевидны, их я рекомендую смотреть по схеме 8.

Схема 2.7.1. Отрезок АВ. Календарь и время событий

Технология работы со схемой

1. Формулируем свой запрос (например: «Где находятся сегодня деловые отношения между Сергеем и Николаем?»).

2. Проходим критерии безопасности.

3. Берем отрезок АВ. Задаем точку А – это должна быть определенная дата (в зависимости от масштаба – год, месяц или конкретный день). Допустим, в нашем примере мы знаем, что в январе 2004 года предприниматель Николай зарегистрировал компанию вместе с деловым партнером Сергеем. Точка B – это условный конец этого совместного бизнеса.

4. Дальше мы ведем мысленно образом вопроса из пункта 1 по схеме справа налево.

Схема 2.7.2

5. Образ вопроса остановится в некой точке C – это и будет ответ. В соответствии с нашим запросом точка С известна – это сегодняшний день, точка А – это начало пути, она тоже известна, остается вычислить точку В.

Схема 2.7.3

Искомая точка С лежит между А и В.

6. В нашем примере точка С – это ноябрь 2016 года. Таким образом, отрезок АС – та часть проекта, которая уже прошла (почти 13 лет), отрезок СВ – та часть, которая осталась. С помощью обыкновенной пропорции вычисляем остаток пути и получаем, что отрезок СВ равен четырем годам. Таким образом, Сергей и Николай будут работать вместе над этим проектом приблизительно до начала 2020 года. Итоговую схему можно представить следующим образом:

Схема 2.7.4

Бывает, что точки С и В совпадают, значит, время вышло, и дальше тянуть резину бессмысленно: это лишь потеря времени и Энергии.

Пример 1. Работа с партнерами в проекте

Многие бизнесмены имеют партнеров в бизнесе. Здесь надо понимать некоторые особенности. То, что еще вчера было выгодно, сегодня может стать неактуальным, а завтра способно обернуться убытками для проекта. Нельзя зайти в одну реку дважды, причем это не мы направляем ход вещей и процессов; мы можем либо гармонично следовать за ходом жизни, либо сопротивляться ему. Вспомним М. Булгакова: чтобы управлять, нам бы «составить какой-нибудь план хотя бы на смехотворно короткий срок, ну, лет, скажем, в тысячу». Плана у нас нет, да и так долго люди не живут, однако проблема даже не в этом, а в том, что человек смертен, даже хуже того, он смертен внезапно.