Однажды Шри Ауробиндо прогуливался с учениками вдоль озера, и один из них сказал учителю, что тот производит впечатление черствого человека, и что если кто-нибудь будет тонуть в этом озере, то он не подаст ему и руки помощи. На что Ауробиндо спокойно ответил, что все верно, руку помощи он не подаст, если утопающий не попросит о помощи сам. Это поучительная история показывает нам стандарт экологичного взаимодействия с окружающим нас Миром. Если люди не обращаются к вам, то попытки кому-то помочь или кого-то спасти будут расцениваться как насилие.

Руководствуясь этим принципом, в истории со спутником я никому из своих партнеров не стал информационно помогать. Никто ко мне не обратился за поддержкой, и у меня нет задачи спасения человечества, а насильной благотворительностью я не занимаюсь. Я могу работать только тогда, когда человек сам обращается ко мне с просьбой, приходит на консультацию. Даже если я вижу проблему у человека, не вмешиваюсь и не помогаю. Человек должен сам уметь задавать вопросы и стремиться изменить ситуацию к лучшему.

Выводы

Для успешного воплощения вашей бизнес-идеи все детали проекта и этапы его реализации должны быть согласованы и совместимы друг с другом.

Мы все хотим преуспеть в Мире. Но как это сделать быстро и максимально комфортно для себя?

Многие талантливые и удачливые люди с удовольствием делятся своими знаниями и секретами, дают полезные советы. Обычно все они подробно рассказывают о том, как пришли к благополучию, какие технологии использовали и что считают важным для достижения финансового успеха. И, конечно, многое из их опыта полезно изучить и применить в своей жизни, но прямое копирование чужого опыта едва ли сможет привести нас к победе.

Интересный случай произошел с великим индийским учителем Вивеканандой.

Как-то раз Вивекананда навестил глубоко почитаемого им святого Пахари Бабу, который жил в пещере и питался исключительно горькими листьями маргозы, а когда не был погружен в Самадхи, принимал почитателей. Как и всякий индийский отшельник, Пахари Баба был равнодушен к судьбам Мира. Вивекананда хотел узнать у него, почему он не хочет помогать ближним. И святой поведал ему следующую историю.

Одному бандиту с большой дороги в ночной схватке отрубили нос, и он решил удалиться в лес, чтобы не показываться людям на глаза в столь неприглядном виде. В лесной чаще усердно медитировал долгие годы и, наконец, достиг просветления. Люди узнали о его подвигах на духовной ниве, и к нему потянулись искатели истины с просьбой о наставлении. Один из них возжелал принять посвящение. Темной ночью отшельник отвел несчастного юношу в уединенное место, выхватил нож и одним ударом отсек ему нос, торжественно заявив:

«Теперь ты посвящен в тайный орден и наделен властью передавать посвящение другим».

Скоро секта «безносых святых» распространилась по всей стране.

Эта история повествует нам о том, что подражание редко приводит к выдающимся результатам как в духовном Мире, так и в Мире бизнеса. Надо иметь мужество и смелость выбрать свой путь и использовать свои методы решения стоящих перед нами проблем. Опыт и знания других людей могут быть полезны и важны, но мы должны избирательно и с осторожностью относиться к чужим советам, оценивая их пригодность для нашего пути. Удача любит смелых, и Вселенной не нужны бессчетные повторения. Ценится неординарность и самобытность!

Схема ниже позволяет адресно и точно подобрать верное решение для каждого случая.

Схема 2.6.1. Совместимость объектов

Пример 1. Подбор персонала