Facebook, внедрение новых фишек, которые можно взять у конкурентов

O – Opportunities (возможности) – слабеющая популярность

уровень приватности, возможность взлома.

авторские права, но это может быть и сильной стороной), недостаточный

на-рушает

мошеннических схем.

уже пора.

в том, чтобы продвигать сайт». Начните заполнять свою таблицу,

у сотрудников низкая зарплата или они не видят смысла

«Команда не заинтересована в улучшении качества сайта, потому что

минусы – плохая команда (это ваша оценка), а например:

Избегайте общих фраз, оценок субъективности. То есть не просто:

максимально конкретно описывать каждую характеристику.

ВАЖНО: Когда вы будете заполнять все эти пункты, необходимо

который

рост

популярность,

их

также

а

конкурентов,

развитие

усилия для

стороны у сайта, какие – слабые и т. д. Сначала важно отрабо-тать

поле. Спрашивайте у сотрудников поочередно, какие сильные

сайт, допустим, «ВКонтакте». И заполните каждое

3) Для повышения активности выберите популярный и всем известный

ГЛАВА 4

21

2) Поделите лист на четыре части.

решения общей проблемы

задание на примере. Это будет неким разогревом перед

все

приложили

и

объединились

специалисты

квалифицированные

этой ситуации

приложений, многофункциональность (от прослушивания

(например,

контент

нелегальный

есть

песни),

две

W – Weaknesses (слабые стороны) – частая реклама (через каждые

музыки и просмотра видео до общения и видеозвонков).

бренд, простой и понятный дизайн, развитая система поиска, множество

S – Strength (сильные стороны) – удобная навигация, узнавае-мый

SWOT-анализ на примере сайта «ВКонтакте»:

не возникнет трудностей с примерами и идеями.

ваш сайт. Работа пойдет «как по маслу», и у сотрудников

4) Когда команда выполнит задание, можно спрашивать и про

тем, как приступать непосредственно к вашему сайту.

сайте не указаны «горячие» предложения, значит, нужно срочно дать

3.

После того, как вы заполнили таблицу, важно связать сильные

и слабые стороны с возможностями и угрозами.

Сильные

стороны

и

Возможности

(Что

делать?).

Например:

используя связи с партнерами, вы можете разместить рекламу у них.

Слабые стороны и Возможности (Что развивать?) Например: на

3.

задание на размещение контента.

Сильные стороны и Угрозы (С чем бороться?) Например: если

конкурент снизит стоимость своих услуг, то вы можете сделать боль-

ший акцент на том, что ваши сотрудники выполняют работу в два

раза быстрее.

Слабые стороны и угрозы (Что исключить?) Например: низкая

узнаваемость бренда может повлечь за собой рост клиентской базы

у конкурентов, выходом может быть упор на рекламе и продвижении

вашего сайта.

Также вы можете соотнести сильные и слабые стороны сайта по

сравнению с конкурентами. Но для начала надо найти этих самых

1.

22

ВНУТРЕННИЙ

SWOT-АНАЛИЗ.

ВСЕ

НОВОЕ

–

ХОРОШО

ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ

Внутренние факторы

Сильные стороны

Слабые стороны

1.

2.

2.

3.

3.

Внешние факторы

Возможности

Угрозы

1.

1.

2.

2.

Нильс

Сколько стоит: 0 рублей.

Сроки выполнения: 1 день.

Что почитать: «Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие

приемы и методы»1 Филипа Котлера, Роланда Бергера и Нильса

Бикхоффа.

Регулярность: Раз в год.

Цель: понимание реальной ситуации на рынке и формулирование

основных направлений развития.

1

Филип

Котлер,

Что делать: Команда + сайт = анализ.

Бикхофф,

Роланд

Бергер.

Стратегический

менеджмент

по Котлеру Лучшие приемы и методы. М.: Альпина Паблишер, 2021.

5

ФИШКИНГ.

ИГОРЬ МАНН И ЕГО ПОДХОД

«Собраться вместе есть начало.

Держаться вместе есть прогресс.

рассказать о них максимально быстро и эффективно?

конкурентов. Где их искать? Для вас интересны те сайты компаний,

которые рекламируют себя вашей целевой аудитории. Изучите рекламу в