3. Кандидат уходит от конкретно собственных заслуг или, наоборот, промахов. В таком случае уточняйте королевское «мы», спрашивая: «Кто конкретно?», чтобы выяснить, что сделал конкретно сам интервьюируемый. Интервьюируемые часто говорят нечто вроде: «А потом мы пошли до самого верхнего уровня и уговорили начальника». Вы должны сразу же спросить: «Кто это „мы“? Кто пошел? Какова была ваша роль в этом? Что конкретно вы сделали?» (например, подготовили отчет, провели презентацию).

4. Абстрактность в суждениях соискателя. Интервьюируемый все говорит и говорит о своей философии относительно того, как надо выполнять работу, как он обычно решает проблемы, оставаясь при этом абстрактным, или обсуждает гипотетические ситуации, не говоря о том, как он сам поступил в какой-то конкретной, реальной ситуации. Здесь вы должны «переключить» интервьюируемого от абстракции и заставить его сосредоточиться и рассказать вам о конкретном событии.

Конец ознакомительного фрагмента.