Ольга Полднер. Карьерный консультант для топ-менеджеров

«Читайте не для того, чтобы возражать и опровергать, не для того, чтобы верить и принимать на веру, и не для того, чтобы находить темы для беседы, но чтобы думать и размышлять»

– Фрэнсис Бэкон

Эту книгу нельзя просто читать.

Ее надо примерять. Как при покупке нового костюма или платья. Надеть, почувствовать, что он сел на вас как влитой, как будто его сшили точно по вашим меркам в дорогом ателье.

В следующей главе вы узнаете, какой путь прошел ваш портной, чтобы достичь мастерства.

Листаем каталог и смотрим в свой шкаф. Насколько современно выглядит висящий на вешалке костюм? Не мал ли? Годится ли, чтобы в нем идти на совещание?

Актуализируем проблемы бизнеса. Читаем, проецируем на свой бизнес, на те процессы, которые в нем происходят и анализируем – все ли в порядке? Может что-то из перечисленного в главе триггерит? А костюм на вашей вешалке уже маловат?

Подобрать себе что-то на маркетплейсе не так сложно как кажется. Особенно, если вещь одета на модель похожей комплекции и есть видео. Читая дальше вы узнаете, что можно сделать с помощью нейросетей в конкретных случаях и, возможно, даже увидите свой вариант использования.

«Делай раз, делай 2, делай 3…»

Пошаговый план. Просто следуйте инструкции. Как если бы знакомый прислал вам ссылку, в которой указан путь к конкретной вещи, которая точно вам подойдет. Размеров много и один из них – точно ваш.

Многообразие выбора.

Иногда приходит время сменить гардероб. Мода меняется, вещи устаревают, изнашиваются и надевая их вы чувствуете себя «не в своей тарелке». Вроде привычно, сидят неплохо, но требуют много внимания – мнутся почему-то, не держат форму, чистить надо часто, лоснятся от времени…

Также и с бизнес-процессами. Мы привыкаем работать «по накатанной», вроде все работает, но рядом у конкурентов, как то вдруг все происходит быстрее, качественнее, экономнее.

И тут речь пойдет как раз об этом: как современные методы могут изменить привычные вам процессы. И возможно, вы захотите сменить гардероб.

Все новое, с иголочки – это всегда приятно. Но надо ли? Стоит ли тратить такой бюджет? Возможно, джинсы еще вполне актуальны и можно просто сменить пиджак. И образ станет вполне современным.

Вы знаете, всегда можно посоветоваться со стилистом. Он то точно подскажет, что делать. И бюджет сбережет и современный комплект у вас будет.

Если хочется все и сразу или наоборот, не знаете с чего начать, значит настал момент посоветоваться. Какие то бизнес-процессы можно просто оптимизировать, научив сотрудников использовать нейросети, для каких то нужна автоматизация. А что-то хорошо работает и без ИИ.

Главное – не хватать ИИ как модный аксессуар. При неумелом использовании он не просто не поможет, а может разорвать ткань бизнес-процессов. Это инструмент, требующий точной подгонки.

Выбор. Он есть всегда и вы всегда можете все сделать самостоятельно. Тем более, что план действий у вас уже есть. Но если есть вопросы или сомнения лучше посоветоваться. Или вообще довериться профессионалу.

Варианты.

Их множество. Как цветов и фактур материалов. Вы точно себе что-нибудь подберете. Единственное, для удачного образа необходимо корректное сочетание – актуальные вещи и крой, плотность материала и форма.

Также и с внедрением новых технологий – важно, чтобы все между собой сочеталось и работало слаженно, не создавая узких мест и заторов на следующих этапах. Важен комплексный подход.

Заключение:

Главное, не хватать первую попавшуюся вещь. Даже если вам не нравятся походы по магазинам или тошно от примерок.