Агрессивный тип поведения. Особенности

Как уже говорилось, наряду с ассертивным типом поведения в теории и практике психологии выделяют ещё два основных типа поведения: агрессивный и пассивный. Рассмотрим их. Первая, наиболее важная отличительная черта агрессивного типа, в отличие от ассертивного, это эгоизм или, шире, эгоцентризм (Л. Сэв).

В отличие от ассертивного, агрессивный тип заботится прежде всего о себе, ради какой-нибудь перспективы выгоды, «прибыли» от вложенного в другого человека «капитала» в виде внимания, заботы, похвалы, защиты или материального стимула. Но именно вклада и именно прибыли, в отличие от ассертивного типа отношений, где «вклад» в другого человека носит исключительно бескорыстный, «надэкономический» характер, то есть, что называется, «от чистого сердца» и «от всей души».

В переговорах с другими агрессивный тип легко прибегает ко лжи, психологическому давлению, эмоциональному шантажу, лести, приятным обещаниям и другим формам подлой и безнравственной манипуляции. В действительности для него совершенно чужды потребности других людей, и ни о какой социально-психологической экологии он не помышляет. Урвать для себя как можно больше – вот его явное или тайное, часто маскируемое желание. «Растолкать локтями» тех, кто рядом, чтобы самому пробиться «вперёд и повыше», – вот его кредо. И чем хуже его сопернику и конкуренту, тем лучше ему. На деловых переговорах, в политике – позиция силы и «победы» любой ценой, любыми средствами. И в сочетании слов «честная конкуренция» есть некоторое лукавство. А что является для данного типа прибылью и основной движущей силой? Это материальные ценности – любые, начиная от недвижимости, акций и банковских счетов, далее – это власть, часто купленная за деньги, и, наконец, тщеславие, питающее гордыню и высокомерие как чувство собственного ложного превосходства над другими.

Такие типы, независимо от своего, часто ничтожного, а порой даже отрицательного вклада в общее дело, «надувают щёки» в прямом и переносном смысле слова, демонстрируя свою значимость и важность, «примазываясь» к чужим заслугам. Тем не менее в современном обществе это может быть успешный карьерист, «прошедший по головам» на вершину своей карьеры, но человек без совести и чести. Привычно живя во лжи, он легко перекладывает ответственность за личные ошибки и промахи, преступное бездействие и пассивность на других – что называется, «с больной головы на здоровую».

И завершает этот портрет завышенная самооценка и самоуверенность, категоричность и безаппеляционность заявлений и оценок. Его нонконформизм и несогласие с мнением большинства в группе может питать его гордыню, высокомерие, заносчивость или откровенную спесь. При всём при этом агрессивный тип может быть вполне успешным в тех социально-экономических и политических условиях, где названные эгоцентрические характеристики востребованы, поощряются и принимаются вышестоящей властью как норма поведения.

Стиль руководства агрессивного типа – автократический или, если ему вовсе наплевать на дело и людей, попустительский. Регулярная невыплата зарплаты подчинённым, многомесячные её задержки – обычное дело.

Если ассертивный человек в конфликтной ситуации предпочитает кооперирование, с поиском взаимной для партнёров выгоды, или, если последняя невозможна, поиск компромисса, то человек-агрессор предпочтёт конфронтацию (по Томасу), заключающуюся в непримиримой позиции, на которой он категорически настаивает, и не уступит, иногда даже себе во вред [42; 43]. Часто такой позиционный торг приводит к срыву переговоров, когда второй партнёр, что называется, встаёт и уходит, не принимая ни условия первого, ни его несгибаемую позицию.