Факторы, влияющие на подобную ориентацию сотрудника:

– первый ребенок в семье;

– наличие властной фигуры как образца для подражания;

– опыт применения власти;

– уверенность и умение преподнести себя в ходе собеседования;

– желание манипулировать другими, что-нибудь возглавлять.

В последнее время увеличивается число сотрудников, стремящиеся к автономности, которые могут одновременно искать возможности для творчества, а могут и не искать. По мере того как работники становятся более квалифицированными и профессиональными, растет число стремящихся к автономности, творчеству и росту. Факторами, определяющими данную тенденцию являются:

– сильная ориентация на достижение цели;

– высокие ожидания со стороны родителей;

– долгосрочная ориентация на достижение целей;

– способность менять недостижимые цели;

– сильные защитные механизмы, позволяющие сохранять уверенность в себе;

– проявление творчества;

– склонность к инициативе, а не к дополнениям;

– склонность к идеализации возможных результатов.

Таким образом, определенный набор целей формируется через механизм наследственности и в результате личного опыта, полученного в детстве. Между 20-30 годами формируется вполне отчетливый и устойчивый стереотип, который сохраняется на многие годы. Человек выбирает себе работу под влиянием определенного набора целей.

Конфликт целей связан с социальной мобильностью. Именно социально-экономическое положение и статус семьи в детском возрасте влияют на то, будет ли его энергия направлена на достижение определенной цели, или будет действовать на основе компромисса целей. Люди из семей с низким социальным статусом и доходами, взбираясь на вершину организационной иерархии, на каком-то уровне начинают чувствовать себя неуверенно и оказываются не в состоянии играть в игры, хорошо знакомые выходцам из семей менеджеров. Многим выходцам из обеспеченных семей, чьи родители много достигли и направляли свою энергию на развитие карьеры, продвижение вверх не несет в себе должного вызова. Большинство людей находится посередине и дети либо останавливаются на социально-экономическом уровне, достигнутом родителями, либо продвигается выше по социальной лестнице. Квантовый скачок – явление редкое.

Что касается возрастных установок, то здесь можно отметить следующее. К 25 годам основной целью является установление круга межличностных отношений. Дипломированные специалисты, быстро продвигающиеся по служебной лестнице на первое место ставят автономность, власть или признание. Когда у молодой пары появляется ребенок на первое место выходит комфорт. После 30—35 все усилия сотрудников переориентируются на карьерный рост.