Городские службы перегружены, бюрократия замедляет любые изменения, система уже не справляется с управлением мегаполиса, а социальное напряжение нарастает.

В этот период крупных кризисов на передний план вышли корпорации. Они контролировали ресурсы, инфраструктуру и информационные потоки. Но главное – у них были данные. Колоссальные массивы информации о каждом жителе, его привычках, передвижениях, решениях. Аналитические отделы крупнейших корпораций работали над единственной задачей – предсказанием будущего. Как избежать коллапса? Как управлять людьми, не прибегая к силе? Как сделать так, чтобы город работал как единый механизм, без сбоев? Старые методы уже не работали. Человеческий фактор был слишком нестабилен. Нужна была система, способная адаптироваться в реальном времени, предугадывать потребности общества и управлять им до того, как возникнут проблемы.

Так родилась идея Аретуса.

Впервые концепцию полностью автономной системы управления выдвинула группа независимых аналитиков. В их отчётах говорилось, что если доверить алгоритмам не просто анализ данных, а управление на высшем уровне, это позволит устранить хаос. Но идея не сразу нашла поддержку. Полное управление городом через искусственный интеллект казалось утопией. Даже самые сложные алгоритмы допускали ошибки. И всё же, шаг за шагом, корпорации начали внедрять отдельные элементы системы: Автоматизация транспорта, контроль за преступностью через анализ поведенческих паттернов, оптимизация распределения ресурсов. Результаты превзошли ожидания. Там, где человек медлил, машина принимала решение мгновенно. Там, где была вероятность ошибки, алгоритм просчитывал миллионы возможных вариантов.