Жанр Организационный менеджмент (страница 2)
Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из книги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративного управления так, чтобы бизнес работал с точностью совершенного хронометра.
Статус собственника не наделяет вас божественной благодатью и не освобождает от необходимости быть профессионалом.
Автор, признанный эксперт в области регулярного менеджмента с более чем 30-летним опытом, делится проверенными методиками по улучшению корпоративного управления. Прочитав эту книгу, вы осознаете, как разработать, собрать и запустить эффективную организационную структуру, сможете внедрить рациональные методы управления сотрудниками и критически относиться к остромодным панацеям.
Выполняя предложенные автором задания, вы примените теоретические знания для улучшения ситуации в вашей компании. Это незаменимая методичка позволит настроить операционку так, чтобы бизнес работал как часы.
Не пытайтесь найти простое решение для сложной задачи, вам понадобится системный подход.
В мире бизнеса ключевую роль играет результат. Сотрудники становятся ценнее для компании, если они увлечены своей работой и преданы общей цели, поскольку именно такие люди повышают общую эффективность компании. Но и сами сотрудники предпочитают компании, где созданы условия для достижения высоких результатов и справедливо оценивается их успешность. Взаимоотношения между сотрудником и работодателем зависят от множества факторов: социальных, экономических и, конечно, психологических. Сегодня изменилась мотивация людей: между высокооплачиваемой, но нелюбимой работой без смысла и работой с возможностью самореализации и приемлемой зарплатой новое поколение все чаще выбирает второй путь. Но что делать компаниям, которые уже давно работают на рынке и придерживаются привычных ценностей? Ответ вы найдете в книге.
Если сотрудник верит в компетентность руководителей, в их способность эффективно выстраивать деятельность, то он верит и в то, что порученная ему работа не бессмысленна, а значима и ценна для компании.
Повысить вовлеченность сотрудников можно через изменение рабочей среды. На деле это означает изучение организационных индикаторов, их измерение и корректировка в течение года. Именно такой путь предлагает Андрей Онучин, эксперт в области психологии труда и эффективного управления персоналом. Он рассматривает компоненты вовлеченности, подходы к работе с ними и опасности, связанные с нарушением баланса между компонентами. Только погруженность в тему позволит повысить производительность бизнеса и встать в ряд с современными компаниями, где работа воспринимается как источник радости, а не бремя.
Вовлеченному человеку работа дарит радость, и это подталкивает его к тому, чтобы трудиться еще лучше.
Зачем читать
• Узнать, как на вовлеченность или предрасположенность к выгоранию сотрудника влияют его личные ценности и культура компании.
• Начать практическую работу по развитию вовлеченности команды.
• Повысить эффективность труда всей компании и отдельных специалистов.
Особенности
• Вы узнаете, как поддержать вовлеченность сотрудников во время кризисов и изменений.
• Автор подкрепляет сказанное результатами научных исследований. В книге есть советы, которые помогут выстроить баланс между эффективностью и увлеченностью для успешной работы без выгорания.
Для кого
• Для руководителей, желающих сформировать результативную команду;
• Для всех, кто интересуется организационной психологией и социологией труда;
• Для тех, кто любит свою работу и хочет избежать выгорания.
Окунитесь в мир целеустремлённости и гармонии с книгой "Тайм-Менеджмент Без Стресса: Эффективность Каждый День". Эта практическая и вдохновляющая книга предлагает уникальный подход к управлению временем, который позволит вам достигать целей без нервного напряжения.
Начав с глубокого понимания времени как ценного ресурса, авторы проводят через анализ ваших привычек, выявляют "поглотителей времени" и помогают превратить вашу ежедневную рутину в порождение продуктивности. Узнайте, как приоритизировать задачи с ясностью, освоить техники планирования, избавиться от прокрастинации и сохранить баланс между работой и личной жизнью.
Эта книга станет вашим личным наставником, вооружая инструментами, советами и мотивацией для создания жизни, полной достижений и радости. Вдохновляйтесь, принимайте вызовы и осваивайте искусство тайм-менеджмента для эффективного и безстрессового пути к своим мечтам.
"Делегирование. Искусство Руководства и Достижения Результатов" – это руководство для лидеров, которые стремятся повысить эффективность своей команды и добиться выдающихся результатов. Книга исследует стратегию делегирования, как важнейшую часть успешного лидерства, раскрывая методы передачи задач без потери контроля, построения доверительных отношений с сотрудниками и стимулирования их к самостоятельности.
Автор делится не только теорией, но и практическими инструментами, которые помогут развить навыки делегирования, избежать распространенных ошибок и использовать этот процесс как мощный катализатор для роста и инноваций в бизнесе. Подробно описаны примеры успешных компаний, применивших принципы делегирования для усиления команды и ускорения прогресса.
Если вы хотите стать более эффективным лидером, повысить мотивацию своей команды и достичь устойчивого успеха, эта книга – незаменимый инструмент на пути к вашим целям.
«SCRUM и другие: Как успешно запускать проекты» – это руководство, которое станет вашим верным спутником в мире проектного управления. Книга предлагает глубокое погружение в методологию SCRUM, начиная с её истоков и заканчивая последними тенденциями и инновациями. Исследуйте ключевые аспекты SCRUM: его артефакты, роли, церемонии и способы адаптации, чтобы сделать ваш проект вдохновляющим и эффективным.
Каждая глава содержит практические советы и реальные кейсы, демонстрирующие успешное внедрение принципов SCRUM в различных отраслях. Автор рассматривает, как SCRUM соотносится с другими методологиями – Agile, Kanban, и как выбрать лучший подход для вашего проекта. Найдите пути преодоления распространенных ошибок и получите пользу от советов по созданию команды, построению доверия и обеспечению открытого общения. Узнайте, как измерять успех и совершенствовать процессы.
Станьте лидером изменений и воплотите полученные знания в реальных проектах с «SCRUM и другие».
"Идеальный офис: Эффективность начинается с порядка" – это ваше руководство к созданию продуктивного и гармоничного рабочего пространства. Погрузитесь в изучение важности порядка с первой главы, раскрывающей как психология окружающей среды влияет на вашу продуктивность.
Проанализировав текущее состояние офиса, вы научитесь выявлять проблемные зоны и внедрять принципы эргономики для улучшения здоровья и эффективности. Практические советы по организации документов и освоению тайм-менеджмента помогают вам оптимизировать пространство и управление временем.
Долгосрочные стратегии поддержания порядка, вовлечение команды через культуру сотрудничества и мотивацию сотрудников создадут основу для успешного офиса, который гибко адаптируется под динамику бизнеса. На страницах этой книги вы найдете не только вдохновение, но и действенные инструменты, чтобы превратить офис в настоящий катализатор успеха вашей команды. Готовы ли вы сделать первый шаг к своему идеальному офису?
Откройте для себя захватывающий мир IT-менеджмента с книгой 'Управление в мире технологий: Как стать IT-менеджером'. Эта книга – ваш надежный гид по сложной, но невероятно увлекательной сфере управления информационными технологиями.
Изучите фундаментальные основы IT-менеджмента, погрузитесь в технические компетенции, от системной архитектуры до управления данными, и узнаете, как облачные технологии трансформируют бизнес. Освойте методы управления проектами и адаптации к быстроменяющимся условиям, станьте лидером, который вдохновляет и эффективно коммуницирует с командой. Исследуйте, как стратегия IT может поддерживать и стимулировать рост бизнеса, минимизировать риски и повышать эффективность.
Книга завершает путешествие вопросами будущего: новой волной технологий, глобальными вызовами и необходимостью непрерывного обучения. Пора становиться влиятельным IT-менеджером и сильным лидером будущего!
В современном мире успешные компании строятся на прочном фундаменте внутреннего взаимодействия и корпоративной культуры. Книга «Построение компании: Как наладить взаимодействие внутри организации» – это ваш путеводитель в создании динамичной и гармоничной рабочей среды, где каждый сотрудник может раскрыть свой потенциал и внести свой вклад.
Погружаясь в увлекательные главы, вы узнаете, как определить и формировать корпоративную культуру, понять разнообразие ее типов и их влияние на работу команды. Откройте для себя секреты лидерства, которые помогут вам стать катализатором позитивных изменений. Развивайте навыки коммуникации и учитесь управлять конфликтами, создавая атмосферу эмоциональной безопасности и творчества. Узнайте, как повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников, внедряя инновации и стимулируя трансформацию.
Следуя практическим советам и стратегиям книги, вы сможете улучшить взаимодействие в вашей организации и повести свою команду к успеху.
В своем фундаментальном труде "От хаоса к порядку: Организационный менеджмент на практике" автор раскрывает ключевые шаги, необходимые для преобразования организационного хаоса в устойчивый порядок. Эта книга – надежный путеводитель для руководителей и специалистов, стремящихся повысить эффективность и конкурентоспособность своих компаний.
Сквозь призму актуальных исследований и успешных кейсов, читатель окунется в изучение природы хаоса, его влияния на мотивацию и результаты работы, а также получит доступ к проверенным методам диагностики и стратегии управления. От создания культуры порядка до использования Lean и Agile-практик, содержание книги насыщенно разнообразными инструментами и примерами, готовыми вдохновить на изменения.
Откройте для себя порядок как конкурентное преимущество, позвольте вашему бизнесу расти и процветать в условиях упорядоченности. "От хаоса к порядку" – ваше руководство к стабильности и успеху.
Вас ждет увлекательное путешествие в мир событий, которые оставляют неизгладимый след в памяти! "Ивенты, которые запоминаются: Как организовать идеальное мероприятие" – это ваша надежная путеводная звезда в мире организации мероприятий. Автор книги делится своим опытом и секретами успеха, раскрывая внутреннюю кухню как для новичков, так и для опытных организаторов.
От постановки целей до выбор места проведения, от формирования уникальной концепции до детальной оценки результатов – каждая глава книги предложит вам новые инструменты и приемы, чтобы каждое ваше мероприятие было совершенством. Узнайте, как создать интерактивные программы, установить плодотворные партнерства и наладить идеальное сотрудничество с вашей командой.
Эта книга не просто руководство – это источник вдохновения, который научит вас превращать любое событие в незабываемое приключение, даря радость и красоту каждому гостю. Откройте для себя искусство создания событий, которых ждут и вспоминают с улыбкой на лице.
В эпоху глобализации и стремительно меняющихся рыночных условий эффективная логистика стала краеугольным камнем успеха в бизнесе. Книга 'Логистика на практике: От цепочек поставок до управления' – это ваш путеводитель в мире современных логистических операций. Она предлагает исчерпывающее исследование всех аспектов логистики – от её истории и значения до влияния глобальных трендов и устойчивого развития. Вы изучите стратегии снижения издержек, управление запасами и влияние информационных технологий на цепочки поставок. Книга погружает в сложность международных перевозок и раскрывает культурные и регуляторные особенности. Автор делится примерами успешных проектов, анализирует ошибки и предлагает инновационные решения. Эта книга станет незаменимым источником вдохновения и практических знаний для тех, кто стремится к карьере в логистике и хочет идти в ногу с будущими тенденциями.
«Событие года: Как стать королем event-менеджмента и шокировать всех» – это подробный путеводитель, который откроет вам тайны мира грандиозных мероприятий и научит, как из мечтателя превратиться в признанного профессионала. Хотите удивлять, вдохновлять и собирать овации? В этой книге вы найдете все: от создания уникальной концепции мероприятий и управления ресурсами до работы с командой и постановки шоу, которые останутся в памяти надолго. Узнайте, как находить свою нишу, влиять на аудиторию, мастерски справляться с форс-мажорами и строить безупречный имидж в мире событийной индустрии. Превращайте идею в успех, тренды – в результат, а амбиции – в покоренные вершины! Обложка: Midjourney – Лицензия
Как вдохновить команду и при этом сохранить себя? Как достичь грандиозных результатов, избегая выгорания? Книга «Event-менеджер vs. Команда: Как управлять людьми и не выгореть» – это практическое руководство для лидеров, стремящихся виртуозно управлять коллективом в ярком и неподражаемом мире event-индустрии.
Автор делится секретами мотивации, управления конфликтами, эффективного планирования, вдохновляющего лидерства и создания гармоничной атмосферы в команде. Узнайте, как быть гибким, но уверенным, как раскрыть потенциал каждого и сохранить баланс между профессиональным успехом и внутренней гармонией. Эта книга станет вашим незаменимым помощником на пути к созданию сплоченной команды мечты.
Обложка: Midjourney – Лицензия
Event без хаоса: Как подружить подрядчиков, локацию и дедлайны – это практическое руководство для всех, кто хочет организовывать мероприятия с легкостью и уверенностью. Забудьте о стрессовых ситуациях, необоснованных перерасходах и несогласованностях! Эта книга научит вас выстраивать четкий план действий, выбирать идеальные локации, находить лучших подрядчиков и управлять ими без конфликтов. Вы узнаете, как соблюсти дедлайны, избежать серьезных ошибок и даже превратить неожиданные проблемы в возможности для роста. Пропитанная инсайтами, проверенными методами и актуальными трендами, книга подходит как опытным организаторам, так и новичкам. Позвольте своему следующему событию стать идеальным примером гармонии и профессионализма. Обложка: Midjourney – Лицензия
Каждый день в мире появляется 137 тысяч новых бизнесов, но выживает лишь 10% из них – те, что сохраняют дух стартапа даже через 20 лет после основания.
Именно это помогло автору устоять в турбулентные времена и вывести корпорацию на новый уровень. Андрей Белянин – генеральный директор «ТАМАКИ» – упаковал свой 15-летний опыт российского предпринимательства в 15 глав-ужинов. На примере своей компании он раскрывает приемы, которые помогли отыскать энергию и драйв даже в самые кризисные времена.
Из этой книги вы узнаете:
– почему вместо увольнения руководителя отдела продаж лучше собрать еще одну коммерческую команду;
– как мотивировать сотрудников через принципы «невозвращения к проблеме» и «разнообразия по-русски»;
– как и зачем продавать идею ребрендинга своим же сотрудникам;
– зачем лидеру давать своим факапам мысленный «Оскар» за лучшую роль.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.