Жанр Бизнес-процессы (страница 2)

Книга предназначена для владельцев и руководителей малых и средних предприятий, а также для специалистов по автоматизации и ИТ-специалистов, которые хотят узнать о возможностях платформы 1С и как ее использовать для улучшения эффективности и производительности своей фирмы.

В книге рассматриваются следующие темы:

* Введение в платформу 1С и ее возможности

* Автоматизация учета и анализа финансовых данных

* Управление производством и продажами

* Автоматизация бизнес-процессов и оптимизация рабочих процессов

* Интеграция 1С с другими системами и сервисами

* Безопасность и защита данных в 1С

Книга написана в доступной и понятной форме, с множеством примеров и иллюстраций, что делает ее полезной для читателей с разным уровнем знаний и опыта. Автор также предоставляет практические советы и рекомендации по внедрению и настройке 1С, а также по решению типичных проблем и ошибок.

**Области применения моделей симуляции бизнеса**

1. **Стратегическое планирование**: Симуляция бизнеса может быть использована для разработки и тестирования стратегических планов, что помогает компаниям принимать более обоснованные решения.

2. **Операционная оптимизация**: Модели симуляции могут быть использованы для оптимизации бизнес-процессов, что помогает компаниям повысить эффективность и снизить затраты.

3. **Финансовое планирование**: Симуляция бизнеса может быть использована для прогнозирования финансовых результатов и разработки финансовых планов, что помогает компаниям принимать более обоснованные решения.

4. **Риск-менеджмент**: Модели симуляции могут быть использованы для выявления и оценки рисков, что помогает компаниям разработать эффективные стратегии управления рисками.

В эпоху цифровой революции маркетинг переживает трансформацию, и чатботы стоят в авангарде этих изменений. Книга "Чатботы в маркетинге: Автоматизация и инновации" – это исчерпывающее руководство по внедрению и использованию чатботов для улучшения бизнеса. От первых текстовых чатов до умных программ на базе искусственного интеллекта, от обслуживания клиентов до непрерывного взаимодействия через социальные сети, книга раскрывает все грани этого мощного инструмента.

Изучите, как чатботы помогают экономить ресурсы, повышать эффективность коммуникации и привлекать клиентов с использованием персонализированного подхода. Откройте секреты разработки успешных сценариев, избегайте типичных ошибок и оптимизируйте взаимодействие с клиентами. Взгляните в будущее дигитальной B2C-коммуникации и интеграции чатботов и голосовых ассистентов.

Эта книга – ваш мостик к освоению инновационных подходов в маркетинге и преодолению любых пределов автоматизации.

Обложка: Midjourney – Лицензия

"Юнит-экономика без секретов: Финансовая грамотность для всех" – это ваш надежный гид в мире финансового управления, предлагающий уникальный взгляд на юнит-экономику без сложных терминов и запутанных концепций. Эта книга открывает путь к финансовой осведомленности и эффективности на примере реальных бизнес-сценариев и советов от экспертов.

Изучите, как увеличение доходов и сокращение расходов могут стать ключом к успеху вашего бизнеса. Узнайте, что на самом деле означает показатель пожизненной ценности клиента и как правильно определять стоимость его привлечения. Более того, книга объясняет, как избежать распространенных ошибок, оптимизировать процессы и выделять значимые метрики для успешного масштабирования.

Книга наполнена конкретными примерами и практическими рекомендациями, делая сложные финансовые вычисления простыми и доступными. Поразмышляйте о роли команды и гибкости в том, чтобы сделать ваш бизнес эффективным и устойчивым.

Обложка: Midjourney – Лицензия

Есть множество определений игры – у каждой дисциплины своё. Я приведу лишь некоторые из них, но мне очень хочется, чтобы каждый читатель, перевернув последнюю страницу, сформировал своё собственное определение игры и научился применять игровой подход для развития себя самого и своего дела.

В первой части книги я попытаюсь описать игру так, как её понимают разные науки, показать многообразие её проявлений в нашей жизни и раздвинуть рамки игры за пределы человеческой цивилизации как универсального феномена в мире. Во второй части я расскажу о принципах поиска и вариантах игровых решений для практических задач. А в самом конце поделюсь с вами примером разработки одной деловой игры по заказу крупной торговой компании.

Надеюсь, что книга позволит вам не только понять феномен игры, но и освоить использование игровых подходов в личной жизни и бизнесе.

В книге исследуются инновационные подходы к обучению и развитию персонала через использование метафор и игровых техник. Автор описывает проблемы, мешающие бизнесу, и предоставляет их решение через игры, образы и символы. Самоанализ через игру дает понять сложные бизнес-процессы, улучшить командное взаимодействие и повысить мотивацию сотрудников.

Книга будет полезна как руководителям, HR-специалистам, так и тем, кто хочет поменять вектор своей работы, решить вопросы, которые мешают профессиональному продвижению, поменять свое отношение к трудовой деятельности и обрести легкость рабочих будней.

Представлены игры, которые можно проводить на офлайн-встречах, методики взаимодействия в онлайн-форма-те, во время индивидуальных консультаций и даже на самом себе в момент чтения книги.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марк Уилсон полон решимости спасти семейную компанию Wilson Advanced Solutions от продажи, несмотря на намерения его отца. Столкнувшись с растущим недовольством заказчиков из-за постоянных задержек в выполнении проектов, Марк ищет новые подходы к управлению. На одном из занятий курса по программе Executive MBA он знакомится с концепцией потока в операционной деятельности, которая может стать ключом к решению проблем компании.

Концепция потока, на первый взгляд, проста: проекты должны плавно проходить через систему. Однако когда поток забивается, проекты накапливаются, сроки растягиваются, а надёжность их соблюдения падает. Марк учится выявлять конкретные препятствия, мешающие потоку, и применять правила для их устранения. Среди этих правил – контроль объёма незавершённой работы, обеспечение полного комплекта ресурсов перед началом работы, правильное использование временных буферов и многие другие.

Автор этого захватывающего бизнес-романа – Эфрат Голдратт-Ашлаг, дочь знаменитого физика, экономиста Элияху Голдратта (1947–2011), автора бестселлера «Цель». Она воплотила замысел отца, мечтавшего написать книгу о своих последних разработках в области управления проектами.

Чтобы улучшить поток и качество работы, нужно понять, какие процессы, контрольные списки, документация и так далее нужны для стандартизации выполнения этих важных задач.

Для кого

Для менеджеров и руководителей в областях инженерии, IT, сервиса и продаж, которые стремятся улучшить управление проектами, повысить предсказуемость результатов и значительно сократить сроки выполнения задач.

Для тех, кто только начинает свой путь в сфере бизнес-анализа, эта книга станет отправной точкой и откроет новые перспективы в профессии. Вы поймете, чем занимаются такие специалисты и почему они особенно востребованы во время нестабильности; как собирать и обрабатывать данные, чтобы оптимизировать бизнес-процессы.

Вы узнаете:

• что такое бизнес-анализ;

• кто такой бизнес-аналитик и чем он отличается от других аналитиков;

• из чего состоит бизнес-структура;

• какие есть направления, принципы и инструменты бизнес-анализа.

Практический подход. Вы получите не только теорию, но и практические знания, которые сможете применить в работе.

Понятный язык. Книга написана просто и доступно, чтобы было понятно даже новичкам.

Разнообразие примеров. Приведены реальные кейсы и отраслевые документы.

Ценные советы. Автор поделится своим опытом, что поможет избежать распространенных ошибок.

Еще внутри:

• Нотации для моделирования бизнес-процессов.

• Объектно-ориентированный анализ.

• Язык UML.

• Спецификация требований к ПО и др.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Откройте двери в мир практического менеджмента с книгой "Практический менеджмент: Эффективное управление без MBA". Эта увлекательная и практичная работа предлагает читателю ценные инструменты и методы для достижения успеха в управлении, не требуя при этом дорогостоящего образования. Книга включает в себя 24 главы, охватывающие все аспекты управления: от развития лидерских качеств и эффективной коммуникации до финансовой грамотности и управления изменениями. Вы научитесь устанавливать цели, мотивировать команду, измерять производительность и внедрять инновации. Обогатите свои навыки ведения переговоров и оптимизации процессов, а также развите аналитические способности, чтобы принимать обоснованные решения. Приготовьтесь погрузиться в увлекательное путешествие, где каждая страница вдохновляет на действие и открывает новые горизонты в вашем управленческом пути. Обложка: Midjourney – Лицензия.

Книга "Искусство Перемен" предлагает читателям глубокое погружение в мир привычек и изменений, демонстрируя, как малые действия могут привести к большим результатам. Основываясь на современных исследованиях в области нейропсихологии и поведенческой экономики, автор делится научно обоснованными методами, которые помогут вам осознать, как привычки формируют вашу жизнь, и открывает двери к их трансформации. Вы узнаете о 4-х ключевых этапах формирования привычки, о том, как создать поддерживающую среду и как восстановить мотивацию в моменты, когда она угасает. Применяя простые и эффективные стратегии, описанные в книге, каждый читатель сможет не только избавиться от негативных привычек, но и внедрить полезные, чтобы достичь поставленных целей – будь то улучшение физической формы, карьерные успехи или гармония в личной жизни. "Искусство Перемен" станет надежным путеводителем для всех, кто ищет возможности для роста и самосовершенствования.

В этой небольшой брошюрке собраны советы начинающим казнокрадам. Рассмотрены известные ситуации, нашумевшие истории. Книга будет полезна как начинающим, так и опытным гражданам, вставшим на нелегкий путь злоупотребления служебным положением в личных целях, а также гражданам, которые эти действия должны пресекать. .

Пародия на выпущенные сборники некоторых чиновников.

Нотация BPMN – стандартный и самый популярный язык графического описания бизнес- процессов. Секрет ее популярности в том, что грамотно составленную схему процесса все заинтересованные лица – и со стороны бизнеса, и со стороны ИТ – понимают одинаково без дополнительных пояснений и специального обучения. Но чтобы схема получилась интуитивно понятной, необходимо следовать определенному методу и соблюдать, по выражению процессных профессионалов, «хороший стиль моделирования». «BPMN – Метод и стиль» учит, какие соглашения нужно принять в дополнение к базовым правилам, которые диктует стандарт BPMN 2.0, какими элементами из обширной палитры BPMN стоит пользоваться, а от каких лучше воздержаться, чтобы точно, логично и элегантно описать любой бизнес-процесс.

Перед вами —третья книга из серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру, которые, к сожалению, либо вообще отсутствуют в программах вузов, либо преподаются на недостаточном уровне.

Материалы, изложенные в серии, – это базовый курс процессного управления, созданный, в первую очередь, для руководителей и менеджеров компаний, которые рассматривают эту технологию как рабочую, необходимую для себя и своей компании. Первая книга охватывает часть курса, посвященную процессному управлению и процессам как таковым (раздел 1), а также их описанию (раздел 2). Вторая книга серии рассказывает о диагностике (раздел 1) и анализе процессов (раздел 2).

Данная книга завершает тему трансформации процессов (раздел 1: проектирование и внедрение, раздел 2: планы проектов), а также говорит о процессном управлении как таковом, о том, как оно реализуется на практике и как внедряется (раздел 3).

Издание ориентировано на менеджеров различной функциональности (в том числе собственников и генеральных директоров), заинтересованных в совершенствовании своей работы, работы своих подчиненных и организации в целом, а также будет полезна управленческим консультантам.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Делать ставку на методологию диграфической учетной парадигмы, которая зародилась в средние века, и на протяжении более чем пятисот лет не подвергалась модернизации, не принимая при этом во внимание современные IT-технологии, является ошибкой. Накопившийся регресс в области методологии учетных процедур не позволяет властным государственным структурам в полной мере реализовать свою субъектность в области рыночных отношений.

Ваш бизнес тонет в хаосе? Клиенты недовольны, сотрудники выгорают? Пора менять ситуацию и делать из хаоса первоклассный сервис! Сервис – не просто «улыбка по скрипту», а культура, пронизывающая всю компанию: от заботы о сотрудниках до восторга клиентов.

Автор – молодой предприниматель, испытавший себя в фастфуде, строительстве, аэропортах и создании собственного агентства. Его опыт – смесь ошибок и побед, которые легли в основу книги, помогающей любому бизнесу выстроить сервис по-настоящему системно.

Написанная живо и с юмором, книга покажет, как навести порядок и создать сервис, которым гордится ваша команда и восхищаются клиенты. Никакой занудной теории – только реальные кейсы, готовые инструменты и примеры из жизни. Она станет настольным пособием для всей компании: от владельцев и руководителей до линейных сотрудников.

Готовы пройти путь от хаоса к сервису? Сервис – это не отдельный отдел, а образ жизни всей компании!