* * *

…В мою бытность начальником смены случилось у нас ЧП. Ночью звонит старший оператор, и из его слов я понимаю, что все очень серьезно. Короче говоря, надо останавливать цех. В противном случае рванет так, что чертям тошно станет. А дело было зимой, 30 декабря. Срочно вызвал всех, остановили цех, отремонтировали что надо, все запустили вновь.

И вот потом, когда меня уже назначали директором завода, мне в отделе кадров говорят: “Виктор Александрович, а ведь в твоей биографии пятна есть”. – «Вроде никого не убивал, не грабил, какие такие пятна?» – “Так ты же цех останавливал 30 декабря, это теперь тебе до гробовой доски пятно»…

* * *

…Прошел еще год, из начальника смены я вырос в главные технологи. К тому времени, в общем-то, я уже во все вник и был человеком достаточно опытным. А поначалу приезжал в выходные дни в цех и лазил по установке, чтобы знать ее наизусть и помнить с закрытыми глазами.

Я даже сейчас помню номер на третьем этаже сепаратора пропана. Номер 76. Вот на фиг мне это теперь надо? Не знаю…

На производстве, конечно, всякое бывало. Но вот что хорошо было в том седьмом цехе – так это атмосфера. Такая творческая, дружеская что ли. Мы все были единомышленниками. И благодаря этому всем работалось легко и приятно.

Но вот однажды в субботу мне звонит диспетчер и говорит, что сейчас приедет директор завода. А директор был когда-то начальником этого цеха. Он прошелся по цеху, а затем увел меня в ту его часть, где никто никогда не ходит. Там кроме трубопроводной эстакады больше ничего нет, и ходить там незачем.

Идем мы с ним, значит, в полумраке по отмостке здания, а там есть одно место, где предохранительный клапан находится точно на уровне лба. Подходим к этой трубе директор мне и говорит: “Как ты считаешь, я себе лоб разобью?” Я ему отвечаю: “Ну если глаз нет, обязательно разобьете, а если есть – то чуть-чуть наклонитесь и левее возьмете”. Он как-то так сразу заулыбался и говорит: “Иди-ка ты во второй цех начальником”. Это туда, откуда я начинал. Я говорю: “Спасибо за доверие, но мне это на х… не надо ”. – “Мне отказывать?! Да ты хоть понимаешь, что ты сейчас на себе крест поставил?” – “Догадываюсь. Но даже если это и так, то все равно не надо. Меня здесь все устраивает. Я знаю, какая атмосфера во втором цехе и какая здесь. Не пойду”. – “Ну, значит вечно будешь торчать в этом своем седьмом цехе!”. – “Вот и спасибо вам за это”. На этом мы с ним в тот раз и расстались. Но разговор этот у нас продолжился позже…

Когда я уже стал заместителем начальника седьмого цеха, у нас с начальником случился конфликт. Идет вечерняя планерка, звонок от старшего оператора установки М1. Он спокойным тоном говорит: “У нас тут такие-то и такие-то проблемы». Я понимаю, куда нужно бежать и что делать. Выбегаю, оборачиваюсь, а начальник за мной бежит. А ты-то зачем, думаю, туда направляешься, раз я уже побежал?

Забегаю к операторам, вместе с ними привели все в норму. Затем уже спокойно пообщался со всеми. Следом заходит мой начальник и начинает глазами по приборам шарить. Я беру крючок в руки – он килограмм восемь весит, и говорю: “Вот дать бы тебе им, начальник, прямо по башке”. И мы с ним сцепились. “Ты зачем за мной шел – проверял? Ты не веришь, что я разберусь с этим несчастным котлом? Как тогда с тобой работать?!”

Работяги смотрят – два начальника сцепились. Еле нас растащили по разным углам ринга. Я говорю: “Если ты мне даже в мелочах не доверяешь, то больше я с тобой работать не буду, при первой возможности ищи себе нового зама”.

Проходит месяц, второй, а тут как на грех во втором цехе, куда меня директор начальником сватал, случилась серьезная авария. Хлопнуло – будь здоров. Слава Богу, никто не погиб.