Без ясного, целенаправленного руководства Рашидова ситуация могла бы быть совершенно иной. Одно дело принимать решение, другое – претворять его в жизнь, руководить. Без его лидерских навыков, по нашему мнению, вряд ли можно было достичь таких результатов. Таким образом, в 60-80-х годах в Узбекистане происходил процесс эффективного развития всех производительных сил. В конце 70-х годов были созданы новые отрасли и предприятия.
Следует также отметить, что в экономике и социальной политике возникло много проблем. Одной из наиболее важных из них является то, что Центр, создавший административно-командную систему, был прав при любых обстоятельствах. В некоторых случаях Центр выносил заключения, не зная ситуацию, не вникая в обстоятельства и не принимая во внимание планы. Это создало разногласия между планами Центра и республик.
В советское время человеческий фактор был второстепенным вопросом, в котором основное внимание уделялось достижению гигантских результатов и показателей. Стало совершенно ясно, что в последующий период в советской политике не находят своего отражения интересы людей, социальной сферы. В результате односторонней политики капитальные средства вкладывались в первую очередь, в производство и только в случае его превышения – в социальную сферу. Не учитывались нестандартные климатические условия осваиваемой пустыни. Это такие факторы, как постоянный рост населения, жара и другие природные условия. В связи с тем, что Центр не учитывал климат Среднеазиатского региона, были оставлены без внимания его географические особенности, обеспечение было таким же, как и всем остальным. Из-за уравниловки при распределении капитальных средств по отраслям в последующие годы сельские населенные пункты Узбекистана стали очень сильно отставать от города.
Например, в 1960—1970 гг. общее количество детей в возрасте от 1 до 7 лет в СССР уменьшилось на 7,4%, тогда как в Узбекистане увеличилось в 1,5 раза. Однако дошкольные учреждения строились с одинаковой скоростью как в по всему СССР, так и в Узбекистане, и в 1970 году Центр удовлетворял лишь 14% потребностей Узбекистана в детских дошкольных учреждениях. Еще одной характерной чертой стало значительное отставание строительства жилья в строительстве новых сельскохозяйственных объектов.
Административно-командная система, которая глубоко укоренилась в обществе, игнорировала местные интересы. Экономическая политика республик в основном осуществлялась Центром. Следует отметить, что внимание всех было сосредоточено на реализации 5-летнего плана, и никто не заботился о том, что произойдет через 15—30 лет. Не было долгосрочных планов. Выполнялось лишь то, что требовалось центром.
В целом, экономическую и социальную структуру бывшего Советского Союза нельзя рассматривать односторонне. Во-первых, в государстве, объединившим крупные республики, возможность учета интересов каждой из них была ограниченной. В некоторых случаях Центр пытался развить промышленность более слабой республики, передавая ей долю финансирования более доходной республики. Тогда как некоторые республики иногда лишались определенных привилегий.
Во-вторых, было практически невозможно в равной степени обеспечить 15 наций и столько же народов с присущими им характеристиками, различными условиями и привилегиями. Иногда открытое, иногда замаскированное угнетение и насилие поддерживало эту систему в течение 70 лет. В объединенной огромной империи иначе быть не могло.86
В-третьих, при такой организации появились тенденции отхватить каждый своё. Как лидер Узбекистана, Рашидов умело получал «свою долю». Протест и отрицание, напротив, имели бы плохие последствия для республики и Рашидова. В результате прославления руководителей КПСС Ш. Рашидов обратил на Узбекистан Всесоюзную экономическую мощь. Эта мощь способствовала повышению уровня жизни людей и формированию новых аспектов в социальных вопросах. В этом смысле нельзя отрицать социальных изменений, которые произошли в те времена.