Логотип может наноситься в несколько цветов (чаще всего в два). Для этого изготавливается два клише, которые по очереди наносят свои части логотипа на ленту. Т.е. заправка бобины и прокраска будет осуществляться несколько раз. Тут от мастерства оператора на линии зависит, как лягут две части логотипа друг на друга.

Макет на ленту с логотипом, утвержденный и подписанный клиентом

Математика расчета ленты с логотипом очень проста. К стоимости обычной ленты добавляется стоимость нанесения логотипа за километр. Таким образом формируется исходная продажная база. Если лента изначально цветная, то делается корректировка и на стоимость красителя.

Как известно, в любой сфере деятельности рано или поздно появляются компании-конкуренты.

И зачастую, чтобы добиться превосходства на рынке и склонить в свою сторону наибольший клиентский сегмент, прибегают к крайним мерам.

В их числе:

1) Утоньшение ленты по ширине и толщине до предела минимально допустимых параметров (например, лента ПП 15х0,8 зачастую оказывается 14х0,7);

2) Меньшая намотка ленты на бобину, в сравнении с заявленной на этикетке;

3) Неправильное растяжение ленты при производстве (в следствии чего по весу лента соответствует заявленным нормам, а нагрузки на разрыв не держит).

Клиента подкупает низкая цена и он даже слышать не хочет о том, что его обманывают. В открытую клеветать на конкурента без доказательств – путь в черный список Клиента. В этом случае встаёт вопрос о том, как правильно преподнести клиенту информацию, что его лента не соответствует заявленным характеристикам.

Методики выявления обмана схожи обычной проверкой ОТК на производстве:

1) Пробные замеры ширины и толщины ленты. Проводятся на выбранном отрезке ленты с помощью штангенциркуля и микрометра.

Для этого будут необходимы штангенциркуль и микрометр

2) Выявить «недомот» достаточно просто. Для этого нужно сперва взвесить неначатую бобину, затем отрезать от ленты от 3-х до 10-ти метров12 и взвесить на весах. Затем в пропорции к весу бобины, определить реальную намотку.

Пример:

Сравнение ленты двух производителей

Вывод: к вопиющему «недомоту» в 700 метров добавляется неправильная технология производства ленты. Лента не растягивается, она слишком толстая, что добавляет брутто-веса ленте. При этом разрывные нагрузки лента будет держать гораздо ниже заявленных. При использовании такой ленты, Клиент теряет фактически 35% упаковок без учета возможных разрывов.

Формула расчета объема «недомота» на бобине ленты:

Можно не использовать формулу, а пересчитать простой пропорцией, сперва получив нужные данные, например: