Анна вошла в опенспейс с ощущением, будто готовится к бою. Каждый день в “ГлобалТек”, казался ей именно таким – полем битвы за ресурсы, признание и, что самое главное, за право быть услышанной. Особенно сейчас, когда на горизонте маячил квартальный отчет, от которого зависели премии и продвижение по службе.

Она окинула взглядом пространство. Серые столы, заваленные бумагами, мониторы, излучающие холодный свет, жужжание компьютеров – обычный пейзаж офисной рутины. Но сегодня в воздухе чувствовалось нечто особенное, предвкушение грозы. И имя этой грозе было – Марк Волков.

Анна терпеть не могла Марка. Высокий, самоуверенный, с вечной ухмылкой на лице и взглядом, который, казалось, видел тебя насквозь. Он был ее полным антиподом. Анна – скромная, трудолюбивая, всегда готовая прийти на помощь коллегам. Марк – амбициозный, напористый, готовый идти по головам ради достижения цели.

Их отделы – аналитики и маркетинг – постоянно сталкивались из-за разных подходов к работе. Аналитики, во главе с Анной, предпочитали опираться на цифры и факты. Маркетологи, под предводительством Марка, делали ставку на креатив и интуицию. В результате, каждый проект превращался в войну, где победитель получал все.

Анна подошла к своему столу, поставила чашку с кофе и включила компьютер. На экране всплыло уведомление о новом совещании. “Квартальный отчет: согласование стратегии”. Организатор – Марк Волков. Анна вздохнула. День обещал быть долгим.

Совещание началось с опозданием на пятнадцать минут. Марк, как всегда, появился в самый последний момент, излучая небрежную уверенность. Он окинул взглядом присутствующих и ухмыльнулся.

– Доброе утро, коллеги. Надеюсь, все готовы к продуктивному обсуждению.

Анна закатила глаза. “Продуктивное обсуждение” в его понимании означало “все согласны с моим гениальным планом”.

Марк начал презентацию. Он говорил убедительно и красиво, используя модные термины и графики. Анна слушала его с нарастающим раздражением. Его “гениальный план” был основан на пустых обещаниях и нереалистичных прогнозах.

– Марк, – прервала его Анна, когда он закончил говорить. – Я не думаю, что эти цифры соответствуют действительности. Наши аналитики провели исследование, и результаты показывают совершенно другую картину.

Марк скривился.

– Анна, я ценю твою бдительность, но, поверь мне, я знаю, что делаю. Маркетинг – это искусство, а не наука. Иногда нужно рисковать, чтобы добиться успеха.

– Рисковать – это одно, а обманывать клиентов – это совсем другое, – возразила Анна. – Мы не можем обещать то, что не сможем выполнить.

– Обманывать? – Марк усмехнулся. – Анна, ты слишком драматизируешь. Мы просто создаем положительный имидж нашей компании. Это называется маркетингом.

– А я называю это ложью, – парировала Анна.

В комнате повисла напряженная тишина. Коллеги, как обычно, старались не вмешиваться в их перепалку. Все знали, что Анна и Марк – как кошка с собакой.

– Ладно, давайте не будем спорить, – сказал Марк, стараясь сохранить спокойствие. – Предлагаю обсудить конкретные цифры. Анна, можешь представить свои данные?

Анна кивнула и открыла свою презентацию. Она говорила четко и по делу, подкрепляя свои слова графиками и таблицами. Марк слушал ее с нахмуренным видом. Было видно, что ему не нравится, когда кто-то ставит под сомнение его авторитет.

– Хорошо, Анна, – сказал Марк, когда она закончила. – Твои данные выглядят убедительно. Но я все равно считаю, что мы должны придерживаться нашего плана. Нам нужны новые клиенты, и мы не можем позволить себе быть слишком осторожными.