Если запуск – это огонь, то менеджер по продажам – это тот, кто подносит искру к нужному фитилю.
________________________________________
Каждая из этих ролей важна.
Но ключевое – это слаженность.
Когда все понимают, ради чего работают, когда у всех одна цель – запускается не просто продукт. Запускается энергия.
И она всегда чувствуется.
Как выглядит запуск по дням: краткий таймлайн
У хорошего запуска всегда есть карта.
Без неё – легко сбиться. Потерять темп. Упустить окно продаж.
Вот как обычно выглядит структура запуска по дням:
Прогрев (7–10 дней)
Это не просто «посты о жизни». Это точечная работа с возражениями, болью и вниманием.
Задача – чтобы человек захотел слушать. Чтобы он понял: это для него. Это важно. Это может изменить его жизнь.
Контент: личные истории, мини-кейсы, разбитые стереотипы, ошибки, тесты, сторис, чек-листы, Reels.
В этом этапе таргетолог уже работает: нагоняет трафик на Reels, сторис, Telegram, прогревающие посты. Запоминаемость и охват решают.
2. Анонс вебинара (3–5 дней)
Вся энергия фокусируется на одной дате.
Идёт приглашение на бесплатный эфир, мастер-класс, урок или марафон.
Запись – через бота, форму, ссылку.
Важно создать чувство важности: "мало мест", "ограниченный доступ", "один раз в год".
В таргете – лидформы, Telegram-реклама, квизы. Заявки начинают приходить, команда подогревает.
3. Выдача контента (3–5 дней)
Перед вебинаром обычно идёт сериал из писем, мини-видео, PDF-гайдов, уроков.
Это дополнительный прогрев. Повышение доверия.
Человек уже учится – ещё до оплаты.
Таргетолог может усиливать это трафиком на мини-уроки или лидмагниты, чтобы дотянуть аудиторию до нужного градуса.
4. Вебинар / ключевое событие (1 день)
Кульминация. Здесь продаётся продукт.
Спикер разбирает типовые ошибки, даёт пользу, делится историей, отвечает на вопросы – и делает предложение.
Хороший вебинар – это не «продажа в лоб». Это точка, где человек принимает решение.
Потому что всё до него уже его к этому подвело.
Таргет работает до последнего: напоминания, ретаргетинг, дожим в личку, автоворонки.
5. Дожим (2–5 дней)
После вебинара – основная выручка.
Люди колеблются, советуются, сомневаются.
Именно здесь важны письма, сторис, разборы возражений, кейсы, примеры, дедлайн.
Таргет бьёт в ретаргет: кто был, кто кликал, кто не оплатил. Главное – не упустить.
6. Закрытие продаж (последний день)
В финале запуска всё сжимается до одного слова – дедлайн.
Сегодня в 23:59 всё закроется.
Это не про скидки, не про уговоры. Это про ощущение: «если не сейчас – потом будет поздно».
В этот день всё усиливается. Каждое письмо, каждый пост, каждый комментарий – часть давления. Люди пишут в личку, задают вопросы, колеблются. А ты отвечаешь. Напоминаешь. Показываешь выгоду.
Именно здесь происходит финальный всплеск. Здесь покупают те, кто думал. Кто ждал. Кто сомневался.
Здесь важна не только реклама – здесь важна собранность всей команды.
* * *
Так выглядит запуск изнутри. Не хаотичный набор действий, а точная система. Сценарий, в котором каждый день работает на общий результат.
Когда всё сделано правильно – за неделю можно собрать такую кассу, которую в обычной воронке копят месяцами.
И главное – эта система стала проще, быстрее, доступнее.
Раньше запуск занимал месяцы. Всё строилось вручную, переписывалось, переделывалось.
А теперь – эпоха нейросетей.
В апреле 2025 года мы с Игорем Архиповым провели запуск, которого за десять дней до старта… не существовало.
Не было продукта. Ни названия, ни уроков, ни лендинга. Была только идея – помочь людям с болью в верхнем отделе тела.
Мы начали с прогрева по структуре Джеффа Уокера. Нейросеть помогла собрать воронку, сгенерировать тексты, презентацию, первые посты.