Каким бы хорошим, активным и влюбленным в товар своей МЛМ-компании ни был дистрибьютор, он в одиночку не может реализовать в массы всю выпускаемую компанией продукцию. А компания заинтересована в максимально большом обороте своего товара. Поэтому компания поощряет вовлечение в общее дело других дистрибьюторов. Если вы привели в компанию человека, то вы становитесь его спонсором, а он становиться дистрибьютором вашего даунлайна (downline). Этот дистрибьютор имеет все те же права и обязанности, что и вы, то есть должен реализовывать продукцию вашей МЛМ-компании и может привлекать людей уже для своего даунлайна. Ваш дистрибьютор пополняет торговый оборот компании, распространяя продукцию, а соответственно увеличивается прибыль. И вот как раз из этой «лишней» прибыли компания будет выплачивать вам комиссионные.

Дистрибьюторы даунлайна делятся на поколения. Вы стали спонсором своей подруги (привлекли ее к работе в МЛМ-компании) – ваша подруга стала дистрибьютором первого поколения. Подруга позвала в компанию своего брата – он становиться дистрибьютором вашего даунлайна второго поколения. Брат подруги привлек к работе свою жену – она ваш дистрибьютор третьего поколения. Таким образом и получается глубина сетевого маркетинга.

Объем комиссионных с прибыли, полученной от ваших дистрибьюторов, определяется маркетинг-планом компании.

Каждая компания по-разному рассчитывает процент выплаты оборота с разных поколений дистрибьюторов и условия получения выплаты.

Также по-разному в разных МЛМ-компаниях называются комиссионные. Где-то их называют дивидендами, где-то спонсорским гонораром, где-то royalty, а где-то просто заработной платой. Но суть от названия не меняется.

Вот, собственно, и все краткое описание сути сетевого маркетинга. Для тех, кто действительно собирается работать и развиваться в этой сфере, а не покупать продукцию только для себя по оптовой цене, мы в дальнейшем расскажем о многочисленных нюансах сетевого маркетинга.

Вполне очевидно, что жизнь дистрибьютора – это жизнь уникальная, легко узнаваемая другими людьми и достаточно специфическая. И люди, работающие в сетевом маркетинге, не только поддерживают это утверждение, но отстаивают его со всей серьезностью и обстоятельностью. Статистика показывает, что среди миллионеров Соединенных Штатов Америки большой процент людей, создавших свой миллионный капитал именно в сфере свободного предпринимательства, то есть в сетевом бизнесе. А российский МЛМ-бизнес держится на тех людях, которые не смогли «урвать свой клок» рынка в постперестроечный период – это учителя, врачи, пенсионеры, студенты и т. д. Это люди, которым не по вкусу пришлась волчья игра современной конкуренции частного предпринимательства, но имеющие огромный потенциал бизнесмена, который рвется наружу. Вот и вышел на свободу этот бизнесмен путем сетевого маркетинга. Многим «простым дистрибьюторам» могут позавидовать крупные бизнесмены, владельцы компаний-монстров, флагманы нашего коммерческого рынка. Почему? Потому что эти «простые дистрибьюторы» обладают неограниченной фантазией, которую можно успешно приложить к развитию бизнеса, потрясающим энтузиазмом в работе и каким-то шестым чувством, показывающим самые перспективные пути, а также непередаваемой деловой хваткой. «Почему же среди российских дистрибьюторов нет пока миллионеров?» – возможно спросите вы. Да потому что в России сетевой бизнес еще только набирает свою силу. Ведь у нас такое явление, как многоуровневый маркетинг, зародилось только в начале – середине девяностых годов двадцатого века. Все еще у наших сетевиков впереди.