На инновационной стадии происходит создание продукта, внедрение его на рынок, включая различные маркетинговые мероприятия, захват рынка, развитие производства и т. д. Эта часть процесса достаточно хорошо изучена инноватикой, поэтому мы лишь адаптируем информацию по этой стадии к нашим задачам.

Выделяя отдельно креативную стадию, мы получаем возможность рассматривать креативно-инновационный процесс как итеративный, когда креативная и инновационная стадии попеременно сменяют друг друга, обеспечивая постоянное эволюционное улучшение продукта.

Вся креативно-инновационная деятельность направлена на создание и реализацию инновационных изменений, то есть изменений, целью которых является создание новых бизнес-моделей.

Особенностями инновационных изменений является высокая зависимость результата от энтузиазма и личной заинтересованности участников, правильной организации труда и системы мотивации. Инновационные проекты не стандартизированы, так как сама структура проекта зачастую является предметом креатива и существенной частью инновации.

Поэтому креативно-инновационная деятельность требует осмысления в новой оптике. Далее мы постараемся достаточно подробно описать новый взгляд как на саму деятельность, так и на инструменты, при помощи которой она может осуществляться.

Когда мы говорим о креативно-инновационной деятельности, мы должны понимать, что является единицей этой деятельности. В наше время эту единицу принято называть проектом, но мы понимаем, что это слово неправильное и его нужно заменить. И мы сделаем это, а пока вместо слова проект мы будем использовать другое, более емкое слово – изменение