в) необходимые меры влияния на группу;

г) формы взаимодействия людей в коллективах.

9) Из каких этапов переработки информации складывается функциональная система деятельности?

а) сбор и оценка информации, практическое действие по достижению цели, контроль исполнения;

б) сбор информации, исполнение, контроль;

в) оценка информации, постановка цели, контроль исполнения и оценка результатов;

г) сбор и оценка информации, постановка цели, практическое действие по достижению цели, контроль исполнения и оценка результатов.

10) Управление может считаться успешным при условиях, что:

а) субъект определил цель взаимодействия правильно, а объект имеет способы и возможности для ее реализации;

б) объект определил цель взаимодействия правильно, а субъект имеет способы и возможности для ее реализации;

в) объект управления выполняет команды субъекта управления;

г) субъект управления выполняет команды объекта управления.

11) Отдельные люди или группы, на которые направлены организованные, систематические, планомерные воздействия управления, это:

а) цель управления;

б) субъект управления;

в) объект управления;

г) психологические аспекты.

12) Для эффективного управления в сложных социальных образованиях необходимо четко:

а) определить конечную цель;

б) наметить возможные пути достижения;

в) предвидеть поведение управляемой системы при различных управляющих воздействиях и изменениях внешних ситуаций;

г) все варианты ответов верны.

13) Выделяют следующие основные управленческие функции:

а) целеполагание, мотивация, регулирование;

б) планирование и прогнозирование;

в) организация управления, контроль;

г) все варианты ответов верны.

14) Для того чтобы добиться поставленной цели в оптимальный срок, необходимо:

а) четкая формулировка того, чего именно вы хотите достичь;

б) наметить конкретные цели;

в) подумать об организационном обеспечении;

г) все варианты ответов верны.

1) Системообразующий фактор, обеспечивающий целостное функционирование, сохранение и развитие группы людей, организации, это:

а) коммерческая деятельность;

б) управленческая деятельность;

в) политическая деятельность;

г) экономическая деятельность.

2) Профессионально подготовленный руководитель, специалист, занимающийся организацией работ коллектива людей на основе специальных методик и процедур, это:

а) менеджер;

б) экономист;

в) продавец;

г) бухгалтер.

3) На каких функциях базируется управленческая деятельность менеджера:

а) целеполагание и прогнозирование;

б) планирование и организация;

в) мотивация и контроль;

г) все ответы верные.

4) Будущее желаемое состояние объекта воздействия, конечный ожидаемый результат процесс управления, это:

а) решение;

б) планирование;

в) цель;

г) организация.

5) Предвидение субъектом конечного результата системы в будущем, построение образа цели и способов, необходимых для ее достижения, это:

а) прогноз;

б) планирование;

в) цель;

г) задача.

6) Создать эффективную организацию и затем менять ее так, чтобы она соответствовала меняющимся задачам и обстоятельствам, это:

а) управленческая деятельность;

б) целеполагание;

в) цель менеджмента;

г) постановка цели.

7) Обозначение желаемого результата, который должен быть получен после осуществления действий управления:

а) постановка цели;

б) цель менеджмента;

в) целеполагание;

г) цель.

8) Начало и основа управленческой деятельности, это:

а) цель;

б) планирование;

в) постановка цели;

г) прогнозирование.

9) Стратегическое планирование это:

а) управленческий процесс разработки решения;

б) обеспечение функционирования решения и поддержания развития цели;

в) разработка целей, предвидение субъектом конечного результата;