– А судьи? Как же они допустили такое?

– Что судьи? Они тоже люди. Стоило кому-нибудь из них лишь попытаться тормозить процесс, как тут же появлялся стопроцентный компромат на него и из судьи он, в один день, превращался в подсудимого.

– Такое творится только у нас?

– В том то и дело, что нет! По всему миру та же история! По секрету скажу – сейчас правительства стран в замешательстве и полном ступоре. Боятся шагу шагнуть, так что всё движется просто по привычке. Добывают нефть, варят металл, сажают пшеницу…

– Может это и хорошо? Человеческое сообщество продолжает существовать, несмотря на паралич власти.

– Боюсь, это скорее напоминает обезглавленную курицу – она продолжает бежать, но это длится лишь несколько секунд…

– По-моему, ты слишком долго находился в высших кругах. Самомнение бюрократов, что без вас никто ни шагу.

– Нет, дружище, скорей за эти годы действительно понял важность управления. Помнишь, когда-то в юности, нам говорили о роли личности в истории? Да, это непреложный факт – историю делают массы, но руководят этими массами отдельные личности. Хороший руководитель, по сути дела, та личность, которая может направить толпу, создать цель и предоставить средства для её осуществления. Конечно, общая масса может какое-то время функционировать самостоятельно, но, подобно стаду баранов при заснувшем пастухе, очень скоро начинает разбредаться куда глаза глядят. И, чем дольше этот пастух спит, тем труднее собрать воедино это стадо. Очень скоро подобное сообщество превратится в сборище индивидуумов, связанных между собой лишь канализацией и соблюдением некоторых общепринятых правил сожительства. Но и эти правила вскоре подвергнутся эрозии и уничтожению, что, в свою очередь, приведёт к исчезновению государства.

– Я смотрю, ты стал сторонником тоталитаризма?

– Причем тут тоталитаризм? Я говорю о разумном и творческом руководстве. Ведь задача настоящего руководителя – это выявить хорошие качества своего подчинённого и направить его деятельность так, чтобы она приносила пользу не только самому работнику, но и предприятию в целом.

– Ладно, ладно, не спорю. Мне кажется, мы несколько отвлеклись от темы нашей беседы.

– На самом деле нет. Понимаешь, иногда мне кажется, что у человечества появился новый руководитель…

– И кто же это?

– Кто знает? Честно говоря, я и сам этим вопросом мучаюсь. – Петр помолчал немного, раздумывая, а потом продолжил:

– Рад, что именно ты занимаешься этим делом. Я как раз собираюсь кое-что предпринять. Если что-нибудь выясню – сообщу обязательно. Обещаю.

Настроение после нашей беседы было, что я называю «всмятку». Разговор, на который возлагал столько надежд, лишь увеличил количество вопросов, не дав ни одного конкретного ответа. Хотя один всё же есть – хакеров убирали не наши службы. В этом можно Петру верить. Веригин никогда не мог скрывать своих эмоций (как ему вообще удалось с таким живым лицом столько лет работать в ГРУ?) и, по глазам, можно было прочесть, что он говорил правду.

Несмотря на то, что попросил оставить меня неподалёку, путь к библиотеке занял ещё полтора часа – мною были предприняты меры, чтобы оторваться от возможной слежки, хотя в моём возрасте (да ещё после бани) прыжки в отходящий автобус или поезд метро давались не так уж легко. Тем не менее, этот процесс позволил кое-что прояснить – прямого наружного слежения за мной не было. Это наблюдение, вкупе с нашими утренними метаниями, приводило к выводу, что узнают о нас, скорей всего, через интернет.

Это, с одной стороны хорошо, но с другой… В наше время мы не можем шагу шагнуть без того, чтобы не засветиться в сети. Повезло, что у нас есть в настоящее время наличность, но рано или поздно придётся использовать карточки, а тогда снова окажемся в поле зрения невидимого врага.