Желание изменить ситуацию к лучшему побуждает детей обнимать людей! Сердечное тепло успокаивает людей!!!

в сознании директора проявлялись светлые мгновения. взрослый вспоминал, как он откладывал лакомство, чтобы подарить его бабушке. Маленький директор плакал, когда женщина дрожащей рукой принимала через маленькое окошко гостинцы и складывала их в платочек.

Яркость настоящих чувств сложно передать картинами профессиональных художников! воспоминания директора радужно переливались добрыми желаниями, гуманностью, добротой и отзывчивостью!!! При любых обстоятельствах горячие неравнодушные пытаются оказаться полезными! люди способны совершать выдающиеся подвиги!!! члены толпы гневно критикуют поступившего правильно человека. Но горячие неравнодушные продолжают ярко сверкать среди холодной густой серости!!! Правильные добрые поступки умножают гуманность общества!!! ребенок постоянно пытается изменить ситуацию к лучшему!!! Почему взрослый прекращает неистово колотить воздух??? Отчего вскарабкавшийся на вершину двуногий замирает??? Почему руководители не пытаются изменить ситуацию к лучшему??? Отчего двуногие торопливо обменивает мысли и мечты на тесные железные коробки? Как исчезают добрые желания граждан??? Почему двуногие ожесточаются, озлобляются, перестают думать, чувствовать и дружить??? Отчего индивидам суета кажется выгодной??? Почему гражданам безразличны вопросы соседей??? Отчего двуногих сковывает густой серый страх??? Почему индивидам становится все равно??? Каким образом сделать хорошо для всех??? Как правильно выбирать в настоящем мгновении??? Почему двуногие не пытаются понять собеседников, а лишь принимают информацию к сведению??? Отчего совет соседей озлобляет членов серой толпы??? Сколько жестких искусственных рамок помещается внутри тесных железных коробок? Как очистить пространство от густого серого страха?

взрослый директор избегал закрытых помещений, опасаясь, чтобы его не заточили внутри тесной коробки как бабушку…

– Почему чувства граждан страны с программой выбора засыпают? – задавался вопросами руководитель приюта. – Можно ли предложить еще более жесткий политический курс?

– равнодушные ничего не чувствуют… – размышлял директор. – они монотонно плывут по навязанному течению, не задумываясь о направлении… таким все равно… они идеальны для монотонного существования… Можно ли пробудить равнодушного, если подарить персонально ему сладкую конфетку? Как разглядеть правильный добрый поступок, продолжая спать? Что можно сделать для безразличных? Как удобрить всех?

– избрание не меняет состояния безразличных… – рассуждал директор. – элементы серой массы идеальны для избрания! У них нет родственников и друзей… таких никто не жалеет… густое серое безразличие подкрадывается в приюте к детям… Страшно, когда ребята перестают думать, чувствовать и дружить… Очередные сутки для таких – время очередного проглатывания пищи… Чем я отличаюсь от безразличного среднестатистического обывателя? Каким образом оценить свою востребованность? Что полезного вообще сделал?

– я пытаюсь задавать вопросы! – оправдывался директор. – мне хочется найти правду! Но не могу оказаться полезным для всех! Очень сложно перевоспитать толпу… ее члены привыкли монотонно существовать. двуногих удовлетворяет их текущее состояние… Опасно пытаться раскрасить серую толпу… безразличные среднестатистические обыватели выгодны членам правительства… Чиновники, погружаясь в бурлящее грязное подлое болото, продолжают провозглашать негуманные жесткие политические курсы. Попытки гражданина изменить ситуацию к лучшему бесполезны! Сложные вопросы персон растворяются, когда удается найти виновных… Чрезвычайно легко переложить всю ответственность на руководителей! Пусть бездейственно коротающие время члены правительства хоть полноценно оказываются всюду виноватыми… Надо меньше про это думать, чтобы не потерять выгодное теплое место…