На том же собрании была проведена приватизация газеты через акционирование. Всё её имущество с денежными средствами – акционерный капитал – были разделены на сто равных частей и распределены в виде акций между журналистами редакции в зависимости от вклада каждого в её жизнедеятельность. Наибольшими стали пакеты в размере от 1 % до 4 % акционерного капитала, они были предоставлены семи-восьми руководителям и ветеранам газеты. Дивиденды никогда не начислялись и не выплачивались, ибо официально шли на развитие газеты и созданного на её базе крупнейшего в стране делового Издательства «Экономическая газета».

Из дневника автора сборника. «Российский нефтяной бизнес, защите интересов которого отданы лучшие годы журналистской работы, прочно занимает теперь верхнее место в экономике и финансах. Меня резонно спрашивают, почему я «не в доле». Ответ до банальности прост. Я никогда не обладал административными ресурсами, без которых при зарождении нашего рынка невозможно было приобщиться к успешному крупному бизнесу. У его новых, как правило, молодых хозяев, сразу пошедших на сближение с западными «сёстрами-братьями», не было потребности в полемических перьях советской закалки. Правда, в корпорациях ЛУКОЙЛ, ЮКОС, ТНК (Тюменская нефтяная компания) и других гигантах, возникших из нефтегазовой промышленности СССР, помнили о моих публикациях и порой заказывали статьи об успехах их деятельности, платили приличные, хотя не заоблачные гонорары. Но по той поре до 80 процентов таких гонораров поступало прямо в бухгалтерию редакции на цели развития газеты и всего издательского дома. Во многих редакциях эти гонорары, немалые доходы от рекламы и от дополнительного выпуска акций значительной частью попадали на легальных условиях рынка прямо в руки руководящего административного ядра, мимо основной массы «пишущей братии». Для ряда редакций это заканчивалось их упадком, увольнением журналистов, а «брэнды» таких газет угасали, или перекупались бизнесменами других отраслей для своих корпоративных нужд.

«Экономика и жизнь», несмотря на очень выгодные предложения крупнейших олигархов купить её, осталась верна своим традициям и направленности. Став реально независимой, она уже десятилетиями является надёжным путеводителем для отечественного бизнеса, подспорьем государственных и смешанных компаний. На них же направлена и широкая благотворительная деятельность газеты, всего издательского холдинга. «ЭЖ» одна из немногих газет, где соблюдается традиция бережного отношения к ветеранам; здесь поныне действует Совет ветеранов, редакция регулярно чествует тех, кто в прошлом, иногда уже весьма отдалённом, составлял её гордость, и обязательно, хотя и в скромных масштабах, помогает им материально. (Знаменательное сравнение: в 2007 году президент Путин к скромным пенсиям бывших советских торгпредов, заключавших за рубежом контракты на миллиарды долларов, ввёл ежемесячную прибавку в 3000 руб. Примерно столько получали до недавнего времени и ветераны «ЭЖ» за свои редкие разовые консультации, или иную небольшую помощь родной газете».

После 2002 года Борис Рачков перешёл в разряд ветеранов. С административной должностью заместителя главного редактора расстался даже с некоторым облегчением, ибо бесконечная и беспокойная рыночная круговерть там очень отвлекала от исконной публицистики. Снова стал обозревателем. Тем как бы предпочёл соблюсти «честь мундира» – репутацию давнего газетного адвоката внешнеэкономических интересов страны. Невольно вспоминается его юмористическая строфа по случаю ухода Евгения Примакова с поста премьера (всего лишь через 8 месяцев после назначения) из-за разногласий с президентом Борисом Ельциным: