– создан сайт;

– собрано семантическое ядро, сделана сегментация;

– создан и размещен контент с учетом требований поисковых систем;

– сделано SEO продвижение по регионам присутствия;

– внедрены лид-магниты и формы захвата;

– создание и публикация контента по контент-плану.

Оживили социальную сеть за счет нового контента:

– созданы и развиты аккаунты в ряде социальных сетей;

– создан контент, интересный пользователям с соблюдением требований производителя;

– производство и размещение контента на постоянной основе.

Результат по сайту – рост посещаемости, 95% запросов в ТОП-3 поисковой выдачи.

Итоговый результат: Впервые выполнен маркетинговый план от производителя и более 100 новых целевых лидов и продаж.

Компания дилер сельскохозяйственной техники с филиалами в нескольких регионах России, оборот около 5 миллиардов. Да, другой проект, но в той же компании.

.

Задача – создание и развитие YouTube-канала для привлечения заказчиков через новый канал, популяризация бренда, повышение узнаваемости дилера и производителя.

Что сделано:

– создан и оформлен канал;

– организованы съемки в двух регионах РФ;

– создан контент с соблюдением требований и брендбука производителя.

В итоге контент и канал не пользуются популярностью, поставленная задача не решена.

Причина. Слишком официальная подача (на видео хостинге надо быть более «человечными»), жесткие рамки и ограничения по креативу со стороны производителя, нежелание экспертов отдела продаж тратить время на участие в создании экспертного контента.

«Через двадцать лет вы будете более сожалеть о том, чего не сделали, чем, что вы сделали. Поэтому, отбросьте сомнения. Уплывайте прочь от безопасной гавани. Поймайте попутный ветер своими парусами. Исследуйте. Мечтайте. Открывайте»

Юридический маркетолог, экс-директор по маркетингу одной из крупнейших юридических компаний, эксперт в сфере привлечения клиентов юристам и адвокатам.

Связаться с Ольгой можно через сайт: www.kondmar.ru

Моя гордость, мой любимый проект – построение юридического маркетинга с нуля в одной из крупнейших юридических компаний в СНГ! Когда я пришла в компанию, не было ничего, собственно, для этого меня и наняли.

Скажу сразу, компания готова к нормальному маркетингу, когда есть бюджет. Потому как все эти партизанские бесплатные методы не подходят уважающей себя юридической компании, ведь с таким подходом, в первую очередь, страдает репутация партнеров. Следовательно, нужен определенный масштаб, чтобы платежеспособные потенциальные клиенты заметили, убедились в профессионализме и доверили юридическое сопровождение.

За 2 года была проведена колоссальная работа, что привело к следующим результатам:

– Создание отдела маркетинга (seo, контекст, копирайт, дизайн, smm);

– Сайт (создание нового сайта на старом домене);

– Внедрение «Битрикс24» (CRM, контакт-центр);

– Полное переформатирование презентационных материалов компании;

– Публикации в СМИ, выступление на ТВ (офлайн и онлайн);

– Проведение бизнес-мероприятия для клиентов, партнеров, а также потенциальных клиентов;

– Активные страницы, сообщества юридической компании и партнеров компании в социальных сетях;

– Компания участвует во всех крупных рейтингах юридических компаний;

Как следствие вышеуказанных действий, юридическая компания стала заметным игроком в своей специализации, что положительным образом сказалось на повышении прибыли.

Естественно, таких результатов за 2 года невозможно было бы достичь без нужной степени вовлеченности партнеров компании и слаженной работы команды маркетингового отдела.