Мэри Барра
р. 1961
СЕО General Motors
Мэри Барра, возглавив General Motors в 2014 году, столкнулась с беспрецедентным кризисом: дефект замков зажигания в миллионах автомобилей привел к трагическим последствиям. Вместо привычного для индустрии замалчивания проблемы, Барра выбрала путь полной прозрачности. Она лично возглавила кампанию по отзыву 30 миллионов автомобилей, публично извинилась перед Конгрессом США и семьями пострадавших, создала компенсационный фонд. Барра провела революцию в корпоративной культуре GM, внедрив новую систему контроля качества и поощряя раннее выявление проблем безопасности. Её смелый подход не только спас репутацию компании, но и заложил фундамент для инноваций. Под руководством Барры GM трансформировалась в лидера в области электромобилей и технологий автономного вождения.
Хосе Андрес
р. 1969
Шеф-повар и филантроп
Испанскому иммигранту Хосе Андрес хорошо знакомы беды и голод. Поэтому он основал World Central Kitchen, организацию, которая кормит людей в тех местах, где они больше всего в этом нуждаются. После урагана Мария в Пуэрто-Рико он и его команда мобилизовали тысячи добровольцев и открыли кухни, где ежедневно готовили горячую еду для пострадавших. Подход Андреса доказывает, что даже в самых сложных ситуациях можно наладить эффективную работу и оказать помощь тем, кто в ней больше всего нуждается.
Игорь Сикорский
1889—1972
Авиаконструктор
Игорь Сикорский, пионер авиации, всегда верил в силу человеческой мечты. В своем конструкторском бюро он создал атмосферу, где царила свобода творчества. Инженеры не боялись пробовать новое, не боялись ошибаться. Он ценил разнообразие: в его команде работали люди разных национальностей и культур. Именно такой подход позволил Сикорскому создать множество инновационных летательных аппаратов, включая первый в мире серийный вертолет.
Олег Попов
1930—2016
«Солнечный клоун», новатор циркового искусства
Олег Попов, известный как «Солнечный клоун», перевернул представление о лидерстве в цирковом мире. Вместо громких команд – лучезарная улыбка и неизменная кепка. Его метод – вести за собой, а не приказывать. Попов создал уникальную атмосферу творчества, где каждый мог раскрыть свой талант. Он не боялся экспериментов, постоянно обновляя репертуар и выходя за рамки традиционной клоунады. Молодые артисты тянулись к нему за советом и вдохновением. После распада СССР Попов не опустил руки, а стал послом русского цирка за рубежом. Он доказал, что язык искусства универсален, а настоящий талант не знает границ. Своим примером Олег Попов показал, как объединить людей вокруг общей идеи и раскрывая уникальность каждого.
Виталий Гинзбург
1916—2009
Физик-теоретик
Виталий Гинзбург превратил свой отдел в Физическом институте имени П. Н. Лебедева Российской академии наук в настоящую «республику науки». Его секрет лидерства? Свобода мысли и междисциплинарность. Гинзбург создал уникальную атмосферу, где ценились смелые идеи и жаркие дискуссии. На его легендарных семинарах маститые ученые и молодые аспиранты на равных обсуждали теорию сверхпроводимости и происхождение Вселенной. В результате: Нобелевская премия за теорию сверхпроводимости, предсказание экситонов, прорывы в изучении космических лучей. В 90 лет он все еще публиковал новаторские работы! Гинзбург доказал: великий лидер в науке не указывает путь, а создает пространство, где каждый может совершить открытие. Его подход изменил не только советскую, но и мировую физику.
Ключевые практические рекомендации к Главе 5
Они помогут тебе на пути развития сильного и недирективного лидерства: