– Да. Денёк будет ещё тот. Как думаешь, кого назначат докладчиком?

– Если честно, не задумывался.

Коллеги поднялись на свой этаж и разошлись по рабочим местам. Наступившая неделя обещала быть напряжённой для всей корпорации, особенно для их подразделения. Инвестиционный департамент крупных проектов, сотрудниками которого они являлись, последний месяц работал самостоятельно, без начальника. Бывший руководитель был назначен вице-президентом и делами департамента не занимался. Президент корпорации никак не мог определиться с кандидатурой нового директора, не назначал даже временно исполняющего обязанности, несмотря на то, что это структурное подразделение считалось одним из важнейших. Впрочем, странности в кадровой политике руководства корпорации давно никого не удивляли.

В течение последних недель в статусе «бесшефства» сотрудники департамента работали с высшими должностными лицами напрямую. В любой момент президент или вице-президенты могли вызвать к себе в кабинет любого работника, даже взятого вчера в штат клерка, и затребовать интересующую информацию. По этой причине вздрагивали от каждого звонка телефона. В это время все трудились с удвоенной силой, максимально концентрируясь на своих задачах.

Отсутствие руководителя накануне совещания совета директоров создавало в воздухе невидимое напряжение. Все понимали: утверждать кого-либо перед таким ответственным мероприятием уже поздно, а вот назначить докладчика от департамента – ещё нет. По этой причине коллектив интересовал единственный вопрос – кто им станет.

Алекс работал ведущим инвестиционным аналитиком уже три года – с начала своего прихода в «Старинвест». Учитывая скромный уровень своей должности, он мало задумывался над происходящим вокруг. Есть начальство или нет, он был обязан выполнить свою работу. На сегодня перед ним стояла задача подготовить аналитические материалы к презентации с кратким изложением хода реализации профинансированных корпорацией проектов. Над этим же работали и остальные работники департамента – аналитики, менеджеры, юристы, – но по своим проектам.

До обеда Алекс занимался подготовкой материалов. Работа ладилась, оставалось сделать последних два слайда. Результативность осуществлённых инвестиций, по его мнению, должна была порадовать руководство корпорации. Большинство проектов работали в рамках утверждённых графиков, экономические и финансовые показатели отдельных из них превышали прогнозные. Алекс был доволен. В конце концов, в этом и заключалась его работа: предварительный отбор проектов, которые предлагались к финансированию, и, в случае одобрения, мониторинг их реализации.

Опыт работы, пусть и небольшой, давал о себе знать. В последнее время при анализе привлекательности активов у Алекса начало вырабатываться чутьё на выгодные капиталовложения. Его рекомендации по продвижению перспективных проектов или отклонению невыгодных всё чаще принимались во внимание бывшим начальником. В какой-то мере это иногда тешило личное тщеславие, в чём он сам себе признавался, однако Алекс не позволял этому чувству выбраться за рамки пристойного человеческого поведения.

Во второй половине дня он позволил себе немного расслабиться: приготовил кофе и позвонил Элике:

– Привет, дорогая, как твои дела?

– Всё нормально. У меня ещё два урока – и я свободна. Как только приду домой, начну составлять список, кого мы пригласим на мой день рождения.

– Отлично. Включи Ника и его супругу, я их приглашу. Думаю, они не откажутся.

– Это было бы здорово.

– Значит, приглашаем?

– Конечно. Я записала.

– Тогда до вечера.