Важно, чтобы MVP был очень простым и имел основные функции, которые решают болевые точки целевого рынка. Сочетая в себе простоту и функциональность, минимально жизнеспособный MVP может оказать существенное влияние на рынок и привлечь внимание потенциальных инвесторов и клиентов. Кроме того, нужно иметь четко определенную стратегию выхода на рынок, которая включает в себя определение сегментов клиентов, создание модели ценообразования и разработку маркетингового плана. Все это можно предусмотреть в бизнес-плане после успешного тестирования MVP.

Определив направление бизнеса, необходимо еще раз переосмыслить целевую аудиторию выбранного сегмента рынка, отрасли или направления деятельности. Следует выявить их боли и запросы, которые должен решить ваш продукт, имеющий соответствующую ценность или функционал.

Лучше всего сфокусироваться на проблемах, которые напрямую касаются разочарований и болевых точек ваших целевых пользователей.

Собирается обратная связь о том, что люди ожидают от продукта, какие функции им нужны и как они воспринимают ценностное предложение. Эта обратная связь должна быть тщательно проанализирована, чтобы определить важнейшие качества товара, которые ожидают клиенты. Расстановка приоритетов функций должна быть сделана исходя из их потенциала для решения болевых точек клиентов. На основе этого анализа создается уникальное торговое предложение, отвечающее потребностям целевой аудитории.

Во-первых, выбранные функции должны быть направлены на решение выявленных проблем, обеспечивая тем самым ценность для потребителей.

Рекомендуется выбрать несколько опций, которые окажут наиболее значительное влияние как на пользователя, так и на бизнес. Избегайте концентрации своих сил на косметических особенностях и наворотах, которые не повышают ценность продукта или могут быть разработаны на более позднем этапе.

Функции должны демонстрировать потенциал продукта для решения поставленной задачи.

Во-вторых, при выборе опций важно учитывать возможность их масштабирования для дальнейшего распространения на более широкую пользовательскую базу.

Наконец, продукт с выбранным функционалом должен быть создан в разумные сроки, чтобы свести к минимуму издержки и затраты времени.

Сосредоточив внимание на минимальном наборе опций или функциональных возможностей, вы избежите перегрузки вашего продукта ненужными элементами, сохраняя его простым и удобным в использовании.

Такой подход позволяет быстро повторять и дорабатывать MVP на основе отзывов, постоянно улучшая и расширяя его возможности с течением времени.

Однако важно понимать, что «минимальный» не означает «неполный». Вам нужно представить привлекательный продукт, который эффективно решает проблему или потребности клиента.

Поэтому при разработке MVP необходимо соблюдать тщательный баланс между простотой и функциональностью.

После определения приоритетного функционала MVP необходимо учесть дизайн пользовательского опыта.

Дизайн пользовательского опыта (UX-дизайн) и дизайн продукта – это два связанных, но различных понятия.

Дизайн продукта относится к разработке конкретного товара – от идеи до конечного изделия. Это проектирование его внешнего вида, функциональности, упаковки и т. д. Дизайн продукта фокусируется на создании товара или услуги, который соответствует определенным требованиям и спецификациям, а также привлекает целевую аудиторию.

В то же время UX-дизайн (дизайн пользовательского опыта) фокусируется на создании лучшего опыта клиентов при потреблении продукта. Это изучение потребностей и поведения пользователей, проектирование интерфейса и функциональности, тестирование и оптимизация с целью обеспечить максимальное удобство использования. UX-дизайн ориентирован на опыт, который клиент получает при использовании продукта, а не на сам продукт.