Отношения в семье и варианты распределения обязанностей в быту между мужчиной и женщиной мы еще будем обсуждать в соответствующей главе. Они уже во многом поменялись, по сравнению с традиционно историческими, и этот процесс изменений продолжается, во многом благодаря развитию техники, оптимизации домашнего труда и пропорционально освобождающемуся времени. Тем более правомерным нам видится утверждение, что, вне зависимости от гендерной принадлежности, внутренняя удовлетворенность на работе играет немалую роль в нашем личном коэффициенте счастья.
Выбор работы имеет большое значение в нашей жизни, но далеко не всегда, к сожалению, мы этот выбор делаем самостоятельно. Мнение общества в целом и окружающих нас людей в частности нередко оказывает немалое давление на не окрепшие еще личности в момент выбора карьеры. Именно общество превращает одни виды профессиональной деятельности в престижные занятия, гарантирующие высокий доход и статус (то есть, по сути, – «счастье»), а другие – в «недостойные», заведомо снижающие шансы человека на достижение гармонии с самим собой. Однако эти стереотипы далеко не всегда выдерживают малейшее испытание реальностью.
В июне 2008 года в Лондоне было проведено социологическое исследование. Людям разных профессий и разного достатка было предложено ответить на ряд вопросов, связанных с тем, насколько они счастливы на работе и что конкретно имеет наибольшее влияние на их удовлетворенность профессиональной судьбой. В результате получилась интересная картина. Наиболее счастливыми оказались работники салонов красоты, то есть работники сферы обслуживания, не обладающие практически никаким статусом в обществе. Да простят нас великодушно уважаемые «служители красоты», но трудно говорить о социальной влиятельности человека, делающего вам педикюр. А вот наиболее несчастны в Лондоне работники банковской среды, с которых рисуются персонажи книг и фильмов, которым завидует вся страна и чьи миллионные премии в конце года многократно обсуждаются в газетах. По крайней мере, так социальный мир Лондона выглядел до финансового кризиса, который, конечно, сильно попортил привлекательный образ банковских карьер и карьеристов. Однако, возвращаясь к исследованию, важно отметить, что абсолютно все типы респондентов единодушно сошлись на том, что наиболее важны для их комфорта и благополучия на работе отношения в коллективе, а деньги (от которых, подозреваем, вряд ли кто откажется), в принципе, не делают их счастливее[12].
Любопытно, что и на российской почве многие менеджеры отмечают сходные тенденции в мотивации персонала.
Константин Цивин, исполнительный директор группы компаний «Балтика-Транс», в интервью, данном консалтинговой компании BI TO BE, отмечает: «Я уверен, что самым главным мотиватором в жизни человека является интерес. И когда мне говорят «Да нет – деньги», я рассуждаю так:
– Ребята, вы в футбол любите играть? Любите! После работы играете в футбол? Сколько вам за это платят?
– Да вы что! Как можно платить за футбол?
– Ну вот Аршавину-то платят, а вам сколько платят за футбол?
– Да нет, нам просто интересно…
– Ага! Вам интересно играть в футбол! Вы готовы играть в него, или в волейбол, или в городки, даже когда вам за это не платят. Причем здесь деньги? Значит, основным мотивирующим фактором является интерес. Интерес как к результату, так и к процессу. Деньги ни при чем»