Но однажды все резко изменилось.

Это было в 1997 году.

У ее отца были дела в Чечне. и он регулярно ездил туда в командировки. Это было рискованно, конечно, но пока все обходилось.

Но из очередной командировки отец не вернулся. От него не было вестей больше месяца.

Мир, который раньше был спокойным и комфортным, вдруг затрещал по всем швам и исчез.

Всем в семье стало ясно, что возврата к прошлому нет. Теперь все будет по-другому!

Пришлось срочно искать источники доходов. Марина и ее сестра устроились на работу. Однако через два месяца отец вернулся.

Вернулся живым и здоровым.

Сказал, что был взят в плен, но ему удалось бежать. Однако для семьи мир изменился бесповоротно.

Это было уже не беззаботное студенчество.

С того времени Марина вступила на путь профессионального развития, самостоятельности, осознав, что в жизни могут быть самые крутые виражи и каждый должен быть готов самостоятельно решать сложные жизненные задачи.

Сейчас у Марины свой бизнес, кроме того, она руководитель одного из профессиональных сообществ на юге России. ее сестра и брат также вполне самостоятельны и владеют своими бизнесами в разных городах.

Конечно, не всегда для формирования лидерского потенциала необходимы столь трагические обстоятельства, но, судя по моим наблюдениям, чаще всего именно они являются спусковым крючком.

И тут уж два исхода – либо человек сломается под натиском обстоятельств, либо в его сердце зажжется огонь лидерства.

Я не скажу ничего нового тем, что в мире человеческом есть три основные силы, они же ресурсы: власть, деньги и слава (признание). каждый из нас однажды решает для себя, какая сила сильнее других. другими словами, мы отвечаем себе на тот самый сакраментальный вопрос Данилы Багрова («Брат 2»):

«В чем сила, брат?»

Тот ответ, который получается в итоге, непосредствен- но и определяет основной способ взаимодействия данной конкретной личности с миром людей. разве что вопрос этот обычно человек задает себе не в двадцать лет, как герой Сергея Бодрова-младшего, а примерно в три-пять лет.

Разумеется, ребенок в три года мало что знает о мире людей и о том, каков он, однако вопрос этот глобальный и требует ответа прямо сейчас. Ведь если я не решил, каков этот мир, то я не могу понять, как я к нему отношусь и, соответственно, не могу понять, как мне реагировать на происходящее со мной и как добиваться от окружающих того, чего я хочу.

В общем ситуация типичная: информации кот наплакал, а решение принимать надо.

Поскольку вопрос глобальный, то и ответ на этот вопрос имеет глобальные последствия и затрагивает не только и не столько сознание человека, но прежде всего бессознательное. так вот, детское решение – это причина, более того, именно в детстве, исходя из принятого решения, выстраивается конфигурация архетипов, которая и актуализируется после реализации повода.

Только в детстве мы не видим оттенков; мир может быть либо хорош, либо плох именно в целом и с большой буквы. Плох или Хорош. Это решение генерализовано и почти полностью находится в бессознательной части психики человека. именно бессознательные слои психики способны активировать психическую энергию, и именно они отвечают за ее распределение.

Если же человек решает, что этот мир Плох, то ему нужно противостоять и его нужно переделать. на это требуется очень много сил, и за счет мобилизации сил создается сфокусированный кумулятивный поток психической энергии, который и «способен двигать горы».