● Рамка: определена рамка – Российская Федерация через призму мирового состояния предмета. Временная граница – 15 лет. Ближний горизонт – 2 года. Средний – 5 лет.

● Тренды: в результате работы поместили на карту будущего «тренды» – основные тенденции, увеличивающие или уменьшающие свое влияние на предметную область.

● Субъекты: определили перечень участников, действующих в пространстве объекта и темы форсайта. Сформировали четыре группы субъектов.

Карточка «Тренд»

Формулируется как явление, состоящее из трёх частей:

● первая часть – характеристика изменения явления (рост/снижение; ускорение/уменьшение и т.д.);

● вторая часть – описание явления (что именно растёт/снижается);

● третья часть – указание на сферу или территорию, по отношению к которой формулируется тренд (где это явление растёт/снижается).

Дмитрий Гергерт – выпускник Форсайт-школы для региональных команд форсайт-навигации 2017. Главный конструктор форсайт-флота «Рынки будущего. Кама – 2035». Декан факультета экономики, менеджмента и бизнес-информатики НИУ ВШЭ – Пермь, к.э.н.

Сборщик: Дмитрий Гергерт (профиль в facebook: dgergert).

Задача такта – выявление и понимание участниками сессии реалистичных и вероятных ситуаций, которые либо открывают перед ними «окна возможностей», либо уничтожают возможность существования и действия в пространстве данного форсайта.

Результат этого такта – выявление мест на карте будущего, по поводу которых у большинства участников есть согласие в необходимости изменений. Стоит отметить, что данный такт является важнейшим для достижения группой коллективного видения карты будущего.

Каждая угроза или возможность подразумевает наличие субъекта, для которого тренд является выигрышем или проигрышем в рассматриваемом пространстве форсайта. Одно и то же явление выступает для одного субъекта угрозой, а для других – возможностью.

Карточка «Угроза»

Угроза – это последствие развития тренда, которое может негативно повлиять на тот или иной субъект, закрыть для него работу в рассматриваемой области форсайта.

Карточка «Возможность»

Возможность – последствие развития тренда, которое может положительно повлиять на субъект, создать для него значимые выгоды.

Генерацию угроз и возможностей стимулирует работа со списком субъектов и сущностями на карте. По отношению к каждому тренду на карте участник задается вопросом: «Как это может повредить данному субъекту? В чем невыгодность данного явления или развития данного тренда для указанного субъекта?» или «Как это может помочь или быть выгодным данному субъекту?».

Сформулированные угрозы и возможности (из субъектной позиции) размещаются на карте будущего.

Дмитрий Гергерт – выпускник Форсайт-школы для региональных команд форсайт-навигации 2017. Главный конструктор форсайт-флота «Рынки будущего. Кама – 2035». Декан факультета экономики, менеджмента и бизнес-информатики НИУ ВШЭ – Пермь, к.э.н.

Сборщик: Дмитрий Гергерт (профиль в facebook: dgergert).

Задача такта – детальное насыщение описываемой среды (объекта форсайта) элементами деятельности и понимание, как именно эта деятельность реализуется. Результат данного такта – понимание, какая часть объекта «закрыта» различными элементами деятельности, а где находятся пока пустые зоны.

В ходе такта участники работают с карточками, объединенными общим термином «меры поддержки». В «стандартный» набор карточек входят: «формат» (Ф), «технология» (Т), «политики» (П).

Карточка «Формат»

Формат – это социальный/институциональный ответ на вызов или возможность, по сути, это воплощение социальных практик. Под форматом в Rapid Foresight понимается способ организации коммуникации субъектов: «кто, с кем, по поводу чего и по какому принципу организуют совместную деятельность».