Аффилированные лица по генеральной доверенности управляли бизнесом, получая определенный процент за свою деятельность, и чем лучше шли дела у предприятия, тем больше они и зарабатывали, кровно заинтересованные в расширении производства. На данный момент оно выросло в несколько раз и начало осуществлять поставки даже за границу. В трех небольших зданиях, в которых трудились пятьдесят человек, занимались одноразовым ширпотребом из бамбука, а сотрудники одного уже перешли на средний ценовой сегмент, производя более качественный товар. В планах было открыть еще одно производство, специализирующееся на изделиях ручной работы. Вот только для этого нужно было переманивать довольно известных мастеров, наступая на пятки определенным лицам, обладающим некой толикой влияния в городе, к чему я еще не был готов.

Правда, всё это были мелочи, сущие крохи на фоне буквально витающих в воздухе денег. Так… Буквально гроши на карманные расходы, позволяющие мне оплачивать съемную квартиру в центре города, причем я оставлял еще немного денег на карманные расходы. Главное, на что я возлагал свои надежды, это разработка одной интересной программы, которой в этом времени еще не существовало.

Рынок программного обеспечения только начал перестраиваться под стремительно заполняющие его мобильные телефоны с сенсорными экранами. На планете спешно рос глобальный интернет, а люди все еще продолжали обмениваться данными через СМС, платя приличные деньги за довольно малое количество символов, что для меня, человека, заставшего развитие всех этих технологий, смотрелось довольно дико.

Я, конечно, отслеживал и другие варианты легкого заработка денег, но ни криптовалют, ни выпуска акций компаний на общедоступные рынки в этом мире не было. До идеи децентрализации денег либо не додумались, либо, что более вероятно, такого гения придушили в зародыше, чтобы он не смел посягать на власть Императора и династические порядки. Абсолютно то же самое происходило с большими технологическими компаниями.

Они, как правило, полностью и целиком принадлежали различным семьям, не допускающим в управление посторонних и даже не рассматривающих варианты о том, что можно часть бизнеса продать совершенно посторонним и незнакомым людям. Только свои, проверенные не по одному разу люди с централизацией власти в одних руках.

Оставался один путь. Создать что-нибудь новое и желательно революционное самому. Я с детства, перемежая с тренировками тела, осваивал целый комплекс наук, буквально вбивая в свою голову математику, начиная с основ и заканчивая мозголомной математической логикой, теорией чисел, теорией вероятностей и другими разделами этой царицы наук. Заодно поглощал знания о программировании и разработке программного обеспечения. Не скажу, что получалось прямо очень хорошо, но смею надеяться, что средней руки программист из меня вышел.

Тратя вечера и часть ночи на написание кода, я наконец подобрался к финишной прямой и был готов выпустить на рынок бомбу, которая взорвет сам принцип сетевого общения, сделав отправку сообщений бесплатной. Так же, как в свое время это случилось и в старом мире при появлении интернет-мессенджеров в общем доступе.

Конечно, я понимал, какие это может принести проблемы. Если в прошлой жизни сотовым компаниям, что не в силах были повлиять на двигатель прогресса и терпели многомиллиардные убытки из-за отмирания сервисов СМС, просто утерли нос, то здесь все могло пойти совсем по другому пути. Право силы и интересная интерпретация законов, ставящая жизнь одаренного выше обычного человека, позволяла при определенных манипуляциях просто забрать понравившийся бизнес себе, особенно учитывая отсутствие у него сильного покровителя. Одно дело – разработать революционную систему передачи сообщений, а совсем другое – удержать ее в своих руках и в дальнейшем монетизировать прибыль. Причем успеть развить ее до такой степени, чтобы создание клонов, которые начнут появляться как грибы после дождя, было уже бессмысленным.