– рекомендации и отзывы клиентов;
– соблюдение требований законодательства в отношении заказчиков и кандидатов;
– наличие экспертизы в интересующей вас сфере (например, подбор персонала определенных профессий с учетом специфики отрасли, региона и т.п.);
– применение цифровых технологий, совместимых с ПО вашей компании;
– коммерческие условия (цена, гарантии, сроки и др.);
– ваш личный, предыдущий опыт работы с данной компанией в качестве кандидата или заказчика.
– Компания по представлению аутстаффинг – персонала:
Основная цель привлечения компании по аутстаффингу к работе – это повышение эффективности всего бизнеса!
Если выбор уже на определённой компании или если имеется список кандидатов, который необходимо сократить всего до одного названия или изменить действующую компанию, стоит провести оценку деятельности аутстаффинговых фирм. Список наиболее важных критериев выбора – приблизительно следующий:
– Опыт работы в этой сфере. Одно из лучших доказательств высокого качества предоставляемых услуг – обширный послужной список. Поэтому стоит делать выбор в пользу опытных партнёров. Компания «Эксперт-аутсорсинг» на рынке уже более 6 лет и имеет таких партнёров, как: газета «Работа для вас», общежитие «Мечта» у метро Люблино, «ЛИМ», «ВлаСэр», «Робамаг», «Авангард» и т. д.
– Возможность изучить договор. Компания должна предоставлять этот основной документ о сотрудничестве в свободном доступе, в том числе – для ознакомления потенциальным клиентам. Не стоит жалеть времени на изучение договора, всех приложений и дополнений к нему.
– Репутация и отзывы. Ещё один надёжный способ оценить добросовестность и профессионализм партнёра. Найти отзывы можно в интернете, профессиональных сообществах, среди деловых знакомых.
– Ориентация на результат. Если в сотрудничестве с вашей компанией действительно заинтересованы, это будет понятно уже в процессе переговоров.
– Обоснованные цены. Если расценки подозрительно низкие – это должно вызывать такую же обеспокоенность, как и безосновательно завышенные тарифы.
В целом при выборе компании по аутстаффингу стоит ориентироваться на опыт работы с другими партнёрами, а также возможности бизнеса и цели, поставленные перед ним.
Глава 4. Заявка на подбор – отдельный вид сбора информации
Заявка на подбор персонала является основным документом для отдела подбора персонала.
Форма документа должна быть обязательно внесена в регламентирующие документы подразделения по управлению персоналом. Формат заявки на подбор должен соответствовать обязательным требованиям компании и ее возможностям.
Подача документа может осуществляться на бумажном или электронном носителе, в зависимости от IT возможностей компании и установленной ATS.
Обязательные пункты в заявке на массовый подбор должны быть следующие:
– Название должности, подразделения;
– Данные по должности руководителя;
– Дата открытия;
– Количество открытых ставок (в случае контакт центров – количество рабочих мест, так как ставки делят на графики);
– Адресная карта мест работы сотрудников;
– Другие адреса, которые требуется посетить кандидату перед трудоустройством (адрес учебного центра, медицинского учреждения и т.д.);
– Контактные лица со стороны бизнеса на каждом этапе, если их несколько;
– Форма занятости;
– Основной характер работы;
– График работы, часы работы;
– Оклад по ТД, оклад по рабочим часам и порядок выплат;
– Премия (основные показатели);
– Требования к кандидату: приоритетный пол, возраст, опыт работы, знание технологического стека, водительские права, медицинские справки и т.д.)
– Важно! Обозначить «красные флажки» (какие метрики при оценке кандидата точно не подходят заказчику);