А дальше – оглянитесь на ваших сотрудников. В первую очередь, интерес представляют те, кто работает давно или заслужил репутацию лояльного. Или же это могут быть новички с горящими глазами, которые хотят поделиться опытом собеседования и построения карьеры с кандидатами, какими недавно были они сами.

Хорошо, если среди них найдутся те, кто ведет блог в Instagram, хорошо пишет или выступает, а может быть, увлекается видеосъемками.

Самое главное, чтобы это были люди, готовые делиться опытом с кандидатами. Именно привлечение ваших собственных сотрудников и руководителей к работе над hr-брендом поможет бюджетно и эффективно это сделать. Одно ведущее кадровое агентство не стало привлекать никого из подрядчиков для создания и продвижения hr-бренда, зато собрало ответственных увлеченных людей из разных отделов компании, создав специальный проект. Эта команда взяла на себя исследовательскую часть, разработала ядро бренда, креативную концепцию его продвижения и сама активно продвигала компанию на рынке труда, вовлекая в процесс других сотрудников. Такие люди – ваш главный ресурс.

Очень часто любовь к продукту, который производит компания, играет решающую роль в выборе места работы соискателями. Тем компаниям, кто производит сомнительные товары или продукты с невысокой репутацией, втройне сложно нанимать персонал, ведь приходится преодолевать дополнительный негатив. Если продукт любим аудиторией, она будет хорошо относиться и к его производителю как работодателю.

Чтобы понять, насколько потребители вашей продукции являются вашими потенциальными кандидатами, проверьте, насколько активно продукцией (услугами) вашей компании пользуются ваши же сотрудники, часто ли рекомендуют её другим? Насколько совпадают каналы или точки продаж компании и возможные места, где бывают кандидаты? Если хотя бы на один вопрос вы ответили: «Да», тогда это еще один ваш потенциальный ресурс в работе с hr-брендом. Всё это возможно лишь в том случае, если ваш продуктовый бренд имеет хорошую репутацию и узнаваем на рынке. Вряд ли мы можем себе представить рекламу вакансий на пачках сигарет или батарейках. Во всех остальных случаях фантазия может быть не ограничена. Вспомните фотографии сотрудников на баночках с кремом, письма генерального директора в упаковках известной зубной пасты или флаеры с вакансиями в магазинах – вот только несколько примеров использования потребительского канала продвижения.

На предыдущих шагах вы составили список тех, кто может помочь вам в продвижении бренда работодателя – это руководители и сотрудники-амбассадоры вашего бренда. Помимо заинтересованных и вовлеченных сотрудников вам пригодятся специалисты, которые так или иначе смогут выполнять определенные задачи и оптимизировать ваш бюджет, чтобы не пришлось обращаться к провайдерам: дизайнеры для отрисовки креатива, SMM-специалисты для продвижения в социальных сетях, копирайтеры для помощи с текстами, event-менеджеры для подготовки мероприятий, PR-специалисты для составления плана продвижения в СМИ и другие.

Если вы работаете со стажерами, то они помогут протестировать идеи на молодых специалистах, обратите внимание также на удаленных сотрудников или фрилансеров, с которыми чаще всего работает ваша компания.

Подумайте, кого вы можете привлечь, и сформируйте команду людей, заинтересованных в решении этих задач. Это будет вашим преимуществом еще и потому, что работа с hr-брендом будет строиться в рамках общей стратегии маркетинга, PR и коммуникаций и вам не придется часами доказывать маркетологу, для чего был нарисован тот или иной рекламный плакат.