– Здорово. Это все?

– Нет. Еще вам надо иметь службу оперативного сопровождения следствия и судебного рассмотрения дел, по которым проходят члены организованных преступных сообществ.

– Здорово ты придумала. Только кто ж даст восемьсот человек держать для сбора информации?

– Это ты в корень смотришь. Нужна мобильная, небольшая организация, я бы сказала – элитная, состоящая из серьезных аналитиков, уважаемых в среде, с которой вы боретесь. Каждый из сотрудников должен быть на «ты» и за руку со всеми региональными лидерами преступных сообществ.

– И при этом еще денег с них не брать?

– Увы.

– А ты понимаешь, чем это пахнет, когда все мы будем на «ты» и за руку с лидерами? Вот тогда уже даже по делу никого не посадишь. Каждый лидер будет чьим-то человеком.

– Ну и хорошо. Да пойми ты, пусть вы их к ответственности не привлечете, все равно никто из них сам из пистолета не стреляет и ларьки не громит, для этого есть исполнители. Да, за каждым из лидеров что-то наверняка есть, но общество от их символической посадки здоровее не станет. Тем более, практика показывает, что надолго их не посадить. От того, что вы добиваетесь санкции на их арест, а пресса потом лезет вон из кожи, доказывая, что они жертвы произвола, – общественный резонанс скорее отрицательный. Потому что дело в итоге ничем не кончается. В лучшем случае разваливается в суде. А в худшем – тихо умирает еще в ходе следствия.

– Ну, не по нашей вине, – возразил замначальника РУБОПа.

– Правильно, по вине следствия, которое работать не умеет…

– За редкими исключениями, которые только подтверждают правила…

– Вот именно. Так что, если вы не можете бороться с организованной преступностью так, чтобы ее побеждать, лучше влияйте на нее с целью снижения ее общественной опасности.

– Послушай, а что это ты все говоришь – «вы», «вы»? А ты что, не борешься с преступностью?

– Не знаю, – ответила я. – Правда, не знаю. Уже не могу понять, борюсь я с ней или нет? Не сыпь мне соль на рану.

– Ладно, вернемся к нашим баранам. Я не имею в виду своих подчиненных, – пошутил замначальника РУБОПа. – Что еще ты хочешь сказать по поводу нашей никчемности?

– Как раз наоборот, я считаю, что вы очень даже нужны, при правильной организации вашей деятельности.

– Ладно, здорово ты все придумала. Скажи только, где взять столько хороших аналитиков, которых бы еще мафия уважала и которые бы денег у нее не брали? Эта проблема покруче будет.

– Ну не надо вам триста аналитиков; мне кажется, что даже десяти человек будет вполне достаточно. Десять честных оперов найдете?

– Знаешь, Маша, историю про знаменитого футбольного тренера? Которого журналист спрашивает – каким он видит идеального игрока? Тот отвечает: это должен быть игрок в прекрасной физической форме, с большим опытом, психологически совместимый с другими членами команды, готовый совершенствоваться и беспрекословно подчиняющийся тренеру. Журналист говорит – что ж, таких игроков довольно много. Тренер соглашается – да, но только все они совершенно не умеют играть в футбол.

– Что я могу на это сказать – воспитывайте.

– А кто воспитывать-то будет? О-хо-хо! – замначальника РУБОПа, пересидевший в этом кресле смену троих начальников и пару чисток личного состава, тяжело вздохнул. – Слышала про нашего последнего исполняющего обязанности начальника?

– Что именно?

– Ну понятно, что у нас половина личного состава на окладе у мафии, а вторая половина беззастенчиво «крышует» за долю малую. Но согласись: то, что можно пешкам, не позволено королям. А он у нас отличился тем, что сам на «стрелки» ездил.

Я рассмеялась: