Именно в такой структуре рождается особое удовольствие: когда ты входишь в поток с ИИ, и мысли не просто идут, а текут.

В следующей главе мы разберём стратегию, которая переворачивает весь подход: использовать ИИ как оппонента, не помощника. Чтобы увидеть слабые места своих решений, гипотез и слепых зон. Это будет стратегия двойного мышления.

Это одна из самых сильных и, пожалуй, самых трансформационных глав в книге. Это не про «управление ИИ», а про работу с собственным мышлением через сопротивление. Здесь я предлагаю вам инструмент, который будет не только усиливать, но и проверять ваши идеи. Добро пожаловать в стратегию двойного мышления.

«Я думал, он мне поможет. А он начал спорить. Я чуть не обиделся, но потом понял: это была первая конструктивная критика за весь мой проект.»

(запись основателя стартапа через 2 недели работы с ИИ-критиком)

Большинство пользователей ищут от ИИ поддержку.

Подтверждение. Советы. Помощь. Подсказки.

Но настоящий прорыв случается, когда ты начинаешь использовать ИИ не как союзника, а как оппонента.

Почему «спорить» с ИИ – это стратегический приём?

Потому что:

ИИ не обижается, если ты с ним не согласен.

Он может имитировать любую точку зрения, в том числе ту, которую ты игнорируешь.

Он позволяет тебе безопасно проиграть спор, чтобы увидеть твои слепые зоны.

Когда ты включаешь ИИ как оппонента – ты начинаешь тестировать свои идеи, а не просто развивать их.

Прием: «Адвокат дьявола в коробке»

Суть: попросить ИИ аргументированно критиковать твое решение, гипотезу, стратегию, текст, позицию – в заданной роли.

Пример:

«Ты – скептически настроенный инвестор, который считает мою бизнес-модель переоцененной. Разнеси её в пух и прах. Приведи 3 аргумента, почему она не взлетит, и 3 уточняющих вопроса, которые ты бы задал мне перед инвестицией.»

ИИ включается. И ты слышишь: – вещи, которые ты упустил,

– риски, о которых не думал,

– аргументы, которые тебе самому тяжело придумать.

Когда применять стратегию двойного мышления?

Когда слишком уверен в своей идее