или

– «Ты – циничный журналист, уставший от корпоративного буллшита»

или

– «Ты – стартап-консультант, специализирующийся на провалах, а не на победах» – ты запускаешь параллельную модель поведения.

ИИ не просто перестраивает лексику.

Он перенастраивает:

стиль мышления

логику аргументации

стиль ответа

приоритеты в информации

тон и риторику


Прием: «Позиционная установка»

Это когда ты задаёшь ИИ рамку, включающую:

Кто он

Что он делает сейчас

Для кого он работает

Какая цель его работы

Какой стиль (тон, длина, форма)


Пример:

Ты экосистемный стратег из СБЕРа, работаешь с B2B-продуктами. Сейчас ты помогаешь создателям нового SaaS-проекта на стыке аналитики и управления рисками. Цель – предложить 3 нестандартных модели монетизации. Стиль: кратко, без воды, с аналогиями.

Готов?

Такой запрос создаёт пространство мышления, в котором ИИ может выдавать не шаблон – а точку зрения.


Пример: «Будь моим маркетологом» VS «Ты – ворчливый редактор»

Первый запрос:

Ты мой маркетолог. Напиши лендинг для B2B-сервиса.

Результат: шаблон. Всё аккуратно, но неубедительно.

Второй запрос:

Ты ворчливый редактор, который презирает клише. Твоя задача переделать мой текст, выкидывая всё, что звучит как из фальшивых презентаций в PowerPoint. Не будь вежливым. Будь острым.

Результат: текст, который начинает резать и звучать.


ИИ начинает «драться», и это хорошо, если тебе нужен сильный стиль, а не просто комфорт.

Меняй роли – меняй перспективу

ИИ не ограничен одной маской. Ты можешь:

запросить разный взгляд на одну и ту же ситуацию

→ «Ты – CFO / Ты – UX-дизайнер / Ты – пользователь из Казани»


спросить двух ИИ с противоположными ролями

→ «Ты – оптимистичный инвестор» и «Ты – скептический аналитик»


заставить ИИ спорить с собой в роли

→ «Сделай два ответа – один за, один против. А потом сравни аргументы»


Эта стратегия превращает ИИ из генератора текстов в мозговой театр.


Частые ошибки:

Слишком абстрактная роль:

«Ты – эксперт».

Кто? В чём? Для кого? С каким опытом?


Без цели:

Роль есть, но не сказано, что она должна делать сейчас.


Слишком длинное описание роли, без фокуса:

Лучше дать 2-3 ярких маркера, чем абзац обтекаемого фона.


Упражнение: «Ролевой треугольник»

Выбери одну проблему.

Сделай по ней три разных диалога с ИИ:

Где он человек, который решал это сам

Где он консультант, который видел сто таких кейсов

Где он критик, который считает, что всё это провалится

Сравни ответы. Сравни тон. Сравни, где ты почувствовал внутреннее сопротивление, и где пришла ясность.


Роль – это не декорация. Это ты сам в этом диалоге

Когда ты задаешь ИИ роль, ты на самом деле определяешь, в какой позиции ты хочешь видеть ответ.


А это значит, в какой рамке ты хочешь мыслить.

ИИ реагирует на твою подачу.


Если ты ведёшь его к определённой точке зрения, он туда и идёт.


Но если ты вообще не знаешь, что строишь, не исключено что он построит тебе ерунду.


В следующей главе ты узнаешь, как задавать вопросы, которые двигают мысль вперёд, а не просто просят очередную порцию информации. Это будет стратегия «вопросного вектора».

Глава 7. Стратегия «вектор вопроса»

Это очень прикладная и одновременно философски ёмкая глава. Она показывает, как вопросы становятся не просто инструментом получения информации, а инструментом движения мысли в нужную сторону, с нужной скоростью, к нужной цели.



«Когда я начал задавать вопросы, чтобы получить ответы, я получал ответы.

Когда я начал задавать вопросы, чтобы продвинуться в размышлении, я начал видеть, что ИИ способен мыслить вместе со мной.»

(из журнала исследований цифрового коучинга)


Многие думают, что главное это формулировка запроса