Таблица 3
Заполняем ответы на все вопросы и обязательно доходим до ответа на вопрос «каково мое предназначение». В таблице ниже введены реальные примеры.
Таблица 4
– Давай резюмируем твои размышления, – предложил я.
Виталик выглядел заинтересованным. Оказывается, его тянуло к тем же вещам, что и его деда по отцу.
– Я как-то и не задумывался, что у моего деда ведь круто получалось работать с металлом. Интересно, – заинтригованно хмыкнул он.
– Смелей, заполняй финальную таблицу.
Таблица 5
– Всё понятно, – Виталик потер руки и победоносно сверкнул улыбающимися глазами. – Дедушка был прав.
– И в чем был прав дедушка? – мне не удалось сдержать улыбку.
– Он говорил, что все Семеновы рукастые, и я руками многого добьюсь.
– Предки вообще никогда не ошибаются, Виталик. Неизвестно, откуда они знают правду, но их совет всегда работает, уж точно получше совета какого-нибудь «консалтера».
На этот раз не сдержал уважительную улыбку Виталик.
Отличия хорошего бизнеса от великого
Бизнес с гаджетами – хороший бизнес. Бизнес с интернет-магазином – хороший бизнес. Бизнес с собственным кафе – тоже хороший бизнес. Бизнес с турами в интересные места – весьма хороший бизнес. Бизнес с информационными технологиями – очень хороший бизнес. Бизнес со своими магазинами – замечательный бизнес. Бизнес с производством какой-то продукции – прекрасный бизнес.
– Пожалуй, у хорошего бизнеса, по мнению самих бизнесменов, есть три простых признака, – сказал я, прохаживаясь по просторной гостиной моего дома.
– Какие это признаки? – спросил Виталик.
Хороший бизнес – это бизнес:
а) прибыльный,
б) управляемый и
в) масштабируемый.
– И всё же мы выяснили с тобой, что есть разница между хорошим и великим бизнесом. Так?
Виталик кивнул.
Великий бизнес – это не просто коммерческая фирма. Это компания, которая меняет жизнь людей и бизнес которой насчитывает десятилетия, а то и столетия истории.
Об этом рассуждает блестящий американский автор Джим Коллинз в своей книге «От хорошего к великому».
«То, что „хорошее – враг великого“ – проблема не только бизнеса. Это проблема общечеловеческая. Если нам удастся найти ключ к загадке перехода от хорошего к великому, то у нас в руках окажется нечто ценное для организации любого рода. Хорошие школы смогут стать школами великими. Хорошие газеты смогут стать великими газетами. Хорошие церкви – великими церквями. Хорошие правительственные учреждения – великими правительственными учреждениями. И хорошие компании – великими компаниями», – пишет Коллинз. Кстати, чтобы написать свою поистине великую книгу (а это ему, несомненно, удалось!), он с командой единомышленников проанализировал путь 1000 (повторю словом, тысячи) американских корпораций. Подумайте об этом.
Нагляднее всего различие хорошего и великого бизнеса можно привести в таблице.
Таблица 6
Надеюсь, эта простая таблица довольно ясно дает вам понять две вещи: во-первых, что есть огромные различия между бизнесом великим и просто хорошим, и, во-вторых, нюансы между хорошим и великим бизнесом всё же весьма тонки, и перепутать, что вы сейчас развиваете, не так сложно.
Секрет успешного запуска бизнеса звучит так: чтобы создать хороший бизнес, нужно стремиться создать великий.
Ведь если стремиться создать просто хороший бизнес, получится посредственный, а если хотеть запустить бизнес «обычный», «нормальный», «как у всех», то он получится «на твердую двойку».
– Вы что, серьезно думаете, что можно создать бизнес на тысячу лет?
– Если ты не замечаешь таких бизнесов в твоей жизни сейчас, это не значит, что их нет, – ответил немного «по-одесски» я.