– Здравствуйте, друзья! – радостно сказала она. – Я менеджер по работе с персоналом!

«Коллега», – усмехнулся про себя Алик.

– Очень рада приветствовать вас, будущих членов нашей дружной компании! Сейчас я раздам вам текст гимна и галстуки. Гимн надо выучить к завтрашнему дню, а галстуки вы наденете прямо сейчас, это обязательный элемент дресс-кода. Сразу поясню: гимн мы поём каждое утро, по мнению психологов, это сплачивает людей, занимающихся одним делом. После окончания рабочего дня вы все снова соберётесь здесь на занятия по маркетингу, где вам в течение пяти дней будут преподавать основы методики продаж, дальше вы будете учиться самостоятельно в процессе работы. Как известно, вся наша жизнь – получение знаний!

Она стала раздавать листочки и светло-голубые косынки с затейливым логотипом посредине и надписью «Полярис» по краям, продолжая что-то говорить о дружбе и взаимовыручке с такими восторженными интонациями, что у Алика зазвенело в ушах. А уж когда он прочитал текст «гимна» и сжал в руках голубую косыночку – стало тошно. Это надо повязать на шею? Господи!

– Сейчас мы пройдём в актовый зал, где вы посмотрите, как мы начинаем каждый рабочий день, а потом я провожу вас в бухгалтерию, а затем на склад, где вы получите товар и список торговых точек, куда его надо доставить.

– Извините, можно вопрос? – поднялась из-за соседней с Аликом парты белокурая девчушка. Совсем юная, лет двадцать, не больше, стройная, но рёбра не торчат. По мнению Алика – в самый раз. Одета без вызова: блузка, сверху джинсовая курточка, брюки, кроссовки поношенные. Бровки вразлёт, носик вздёрнутый – симпатичная, решил Алик.

– Конечно! – обрадовалась менеджер.

– А как нам доставлять товар на место продаж?

– Отличный вопрос! Вы слегка поторопились, я как раз подошла к нему. Перевозку товара, пока вы на испытательном сроке, вы производите на своём транспорте и за свой счёт. Служебные машины предоставляются только постоянным сотрудникам.

– Это что же получается, что вы раздаёте товар просто так? – удивлённо спросил один из парней.

– Конечно! – расцвела ведущий менеджер. – Доверие – это основа нашего общения с сотрудниками, но существуют определённые правила. В течение месяца вы должны реализовать товар на сумму пять тысяч рублей. Эти деньги вы предварительно внесёте в качестве залога в бухгалтерию. Они вернутся к вам после стажировки или после реализации товара в торговых точках. Из этих же средств покроется недостача в случае утраты или порчи товара, в случае же удачной реализации вы получите не только вложенные ранее деньги, но, сверх того, и зарплату. Видите, как просто!

– То есть сначала мы покупаем у вас товар, а потом развозим его по магазинам, я правильно понял? – спросил тот же парень, что задал предыдущий вопрос.

– Это если совсем уж упрощать! Мы называем такой подход страховкой. Так мы чувствуем себя защищёнными, а вы мотивированы на реализацию. К тому же сразу видны индивидуальные качества каждого. Превосходная схема!

– А если нет ни пяти тысяч, ни машины? – спросила девушка, которая задала первый вопрос.

– Это ваши проблемы, – радостно ответила менеджер. – Захотите работать у нас, что-нибудь придумаете. Безвыходных положений не бывает. Всё! Пойдёмте в актовый зал, там с минуты на минуту начнётся утреннее собрание.

И менеджер танцующей походкой вышла из комнаты. Все потянулись за ней. Алик остановился в дверях, оглянулся. Девушка, задававшая вопросы, чуть не плача, теребила в руках голубую косынку с логотипом «Поляриса». У Алика почему-то защемило сердце от сочувствия к ней.