Когда же вы поймете или узнаете истинную причину вашего увольнения, то моментально вам станет все понятно, и логическая цепь размышлений замкнется на правильном выводе. Для вас станет прозрачной, понятной и абсолютно логичной вся картина вашей ситуации. Вы сделаете выводы для себя и перестанете возвращаться к мучительным внутренним диалогам и рассуждениям.

Анализ условий может помочь в выявлении причины. Условия могут выглядеть как следы действий субъекта, который готовит ваше увольнение и создает благоприятные условия. Как хлебные крошки могут указать на вора, так и цепочка условий может указать на субъекта, который хочет вас уволить. Маловероятно, что вы сможете достоверно узнать, что является причиной вашего увольнения. Вы, как обычный человек, не обладаете всем инструментарием правоохранительных органов и не можете осуществлять оперативно-розыскную деятельность с оперативно-техническими мероприятиями. Поэтому объективных доказательств вы не получите, да и вам они не нужны. В суд с ними вы все равно не пойдете. Ваше увольнение будет произведено совсем по другим формальным, юридически правильно подобранным основаниям в соответствии с трудовым законодательством. Нельзя даже предъявлять ваше знание истинной причины субъекту, который готовит ваше увольнение. Это не изменит планы ваших врагов, но ликвидирует ваши возможности влиять на ситуацию. Понимание истинной причины вам необходимо для попытки исправить ситуацию или для того, чтобы сделать правильные выводы и не допускать подобные события в вашей будущей карьере.

Попробуем на примере наших вышеизложенных кейсов рассмотреть, как знание истинных причин может помочь в разрешении ситуаций.

Вариант № 1.

Вы допустили публичные насмешливые и оскорбительные высказывания в адрес недавно назначенного, но крайне обидчивого и мстительного директора департамента Иванова. Вам неизвестно, но Иванов случайно лично слышал ваши слова. Вы можете предполагать, что Иванову кто-то донес о ваших высказываниях. Ситуация крайне сложная, потому что личные обиды, как правило, не прощают. Один из наиболее рациональных выходов – уйти самому, не дожидаясь усугубления конфликта. Мотивированный личной обидой Иванов будет уничтожать вас всеми возможными и невозможными способами. Попытка бороться с Ивановым приведет к большим рискам для вашей карьеры и репутации. Иванов будет к вам придираться по рабочим вопросам, давать крайне сложные поручения, критически оценивать результаты вашей работы, строго контролировать соблюдение вами трудовой дисциплины и рабочего распорядка дня. Иванов по малейшим основаниям будет искать повод для вашего увольнения. Ваше несогласие, споры, попытки защитить свои права будут только усугублять конфликт и делать позиции непримиримыми. Даже если вам удастся продержаться на должности какое-то время, действия Иванова по вашей профессиональной и репутационной дискредитации не останутся без результатов. Вам целесообразно сразу поговорить с Ивановым и, сославшись на несовместимость позиций, заявить о том, что вы ищете новое место работы и через 1-2 месяца сами уволитесь. Тогда, возможно, Иванов не будет вас атаковать и спокойно дождется вашего ухода. Если же вы решили остаться в компании любой ценой, то теперь вам придется много и публично врать о своей высокой оценке выдающихся талантов Иванова, засыпать Иванова лестью и угодничеством. Также вам необходимо зародить в Иванове сомнение в услышанных от вас словах путем придумывания и распространения чрезвычайно изобретательной дезинформации об альтернативной версии произошедшего. Надо добиться, чтобы Иванов не поверил тому, что он слышал своими ушами, и сменил гнев на милость.